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管理学中组织的作用有哪些
请问
管理学中组织的功能有哪些
啊?
答:
管理学中组织的功能作用有:
1、积极作用:导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用;2、消极作用:组织变革的障碍、兼并和收购的障碍、多样化的障碍
。组织是指为了实现既定地目标,按一定规则和程序而设置地多层次岗位及其有相应人员隶属关系地权责角色结构,随着组织规模的扩大,仅靠个人...
简述
组织的功能
与作用
答:
组织的功能有哪些 功能型组织结构的优点是直线管理,
一级对一级负责,责权分明,机制简化,号令统一,便于统一管理,提高了内部专业化程度
。同时该结构使得决策权掌握在最高层管理者的手中。另外,该组织结构节省成本,减少人事方面的复杂性,而且中、高层有专人负责。 功能型组织结构的缺点是各个部门横向联系薄弱并导致各个...
组织具有哪些作用
答:
管理学
意义上
的组织
,是指因为一定的目的或任务,由一群人以一定形式编制起来的社会集团。我们常说的企业组织,常是建立在一定的机构基础之上,外部作为独立的发行从事经营事务,对内通过分工合作协调机构成员开展有目的性的工作行为。作为静态存在形式来说,组织是企业警用活动过程中的一种管理结构;作为动态...
管理的
六大职能
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理学的
五个职能是
什么
?
答:
提出管理的五项职能,
即计划、组织、指挥、协调和控制
。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按...
管理有哪些
职能和各自
的作用
答:
管理的职能和各自的作用如下:1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是
计划
的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
团队
作用包括哪些
方面??
管理学
原理!!
答:
1、团队具有目标导向
功能
。团队精神
的
培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能。任何
组织
群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和...
请问
管理学中组织的功能有哪些
啊?
答:
沟通是必要的 特别在
组织管理
中 必要的沟通可以缓解工作的紧张和必要的联系 对于更好的发挥
组织的
能动性非常有好处
管理学的
每个职能都发挥
什么
样
的作用
答:
组织
要素
的作用
依赖于
管理
。管理在组织中协调各部分的活动,并使组织与环境相适应。一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥,没有指挥,就没有乐队。在乐队
里
,一个不准确的音调会破坏整个乐队的和谐,影响整个演奏的效果。同样,在一个组织中,没有管理,就无法彼此协作地进行工作...
在
管理学中
,为什么要重视非正式
组织的作用
?结合身边实际举例说明_百度...
答:
协助
管理
——正式组织若能得到非正式组织的支持,则可提高工作效率而促进任务的完成。加强沟通——非正式组织可使员工在受到挫折或遭遇困难时,有一个发泄的通道,而获得社会的安慰民满足。纠正管理——非正式组织可促使管理者,对某些问题做合理的处置,发生制衡的作用。所以企业要重视非正式
组织的作用
。非...
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