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管理学原理计划的实施步骤
《
管理学原理
》简答题:简述
计划的
编制
流程
?
答:
计划的编制过程主要包括以下几个步骤:
1、确定目标
。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门置...
管理学计划
工作
答:
管理学计划
工作篇1 计划工作
的步骤
依次包括以下内容: (1)估量机会。在实际的计划工作开始之前就着手进行,是对将来可能出现的机会加以估计,并在清楚全面地了解这些机会的基础上,进行初步的探讨。 (2)确定目标。计划工作的第一步是在估量机会的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标,即组织在一定时期内...
如何运用
管理学的原理
进行元旦
计划
书的指定与
实施
?
答:
1、计划。例如:2012年的年终目标、在会2011年底进行一个预测和评估,并计划2012年的目标情况。2、组织
。当计划制定以后,会分派给某部门或团队进行实施,并会实施方案等。3、协调。在方案的实施过程中会出现很多大大小小的问题和偏差,这个时候就是具体的管理人员进行协调、改进、解决问题的时候。4、控制...
管理学原理
中编制
计划的
方法有哪些
答:
该步骤分三个内容:拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划
。拟定的可行性计划越多,则行动就越高效。评估的需要做的是认真考察每一个计划的制约因素和隐患,比如一个方案需要的经济与时间。当然这里就联系到有形与无形的区别和机会成本与沉默成本的问题。总之,评估的时候需要从量和性来评估。
管理学 理论上讲
计划
工作应有哪些基本
步骤
?运用
管理学原理
!!!
答:
、协调(coordinating)、报告(reporting)、预算(budgeting)
。计划是为组织的未来确定目标和实现目标的方案的过程。一般编制计划分为以下步骤:选择任务、目标和完成计划的行动。具体说,第一,要评估环境,第二,在评价环境的基础上确实目标,第三,选择和评估实现目标的方案,第四,确立方案。
管理学原理
论述
计划
编制的原则和程序
答:
计划的
原则有:明确性原则 协调性原则 适应性原则 参与性原则 计划编制的程序 1、认识机会 2、确定目标 3、确定前提条件 4、拟定可供选择的可行方案 5、评价可供选择的方案 6、选择方案 7、制定派生计划 8、编制预算
...其特点是什么?如何利用目标
管理
组织
计划的实施
?
答:
步骤
:审视组织的使.评估可获得的资源.在制定目标时同时考虑相关的因素.在制定目标时同时考虑相关因素.写下你的目标.评估结果以判断目标是否达到。 参考资料: 罗宾斯 第九版《
管理学
》 hicedar2012 | 发布于2012-01-16 举报| 评论 1 0 目标管理,设置目标,在
管理过程
中对这些目标加以运用并以这些目标为标准...
《
管理学
》·周三多版 福建省专升本考纲要求——
计划
组织
实施
的方法 内 ...
答:
计划的
组织
实施
方法:目标
管理
滚动计划法 网络计划技术 1.目标管理的概念 目标管理(Management by Objectives,MBO)是Peter F. Drucker 1954年提出的。目标是指企业在一定时期内要达到的目的。目标管理是指企业根据决策确定的目标,从上至下,再从下至上,上下结合反复协商,确定一定时期各个部门或...
奖分:
管理学原理
:简述决策的程序。
答:
你好~决策的程序可简述为:察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→
实施
决策方案→监督与反馈 参考资料:
管理学
【高等教育出版社】邢以群著,P75-P80
管理学
中的:
计划
工作的基本
原理
有哪些?
答:
三、计划工作的性质 目的性:计划工作旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。首位性:计划工作相对于其他管理职能处于首位。普遍性:计划工作是从公司最高层到最底层人员都要做的工作。效率性:计划工作不仅要使任务完成,还要注重效率。创造性:计划工作是一个创造性的
管理过程
。四、
计划的
...
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