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管理学管理控制的必要性案例
举例阐述
控制的必要性
【
管理学
原理】
答:
我记得我上学
学管理学
原理的时候,说的就是领导,计划,协调和
控制
。如果说举例可以大致说一个,在项目管理的过程中,有几大类控制,比如进度控制,质量控制,资金控制等等。项目进度控制是项目按期完成
的必要
过程控制,缺乏控制可能会导致项目延期。缺乏资金控制可能会导致资金超出项目预算。缺乏质量控制可能...
管理学
中
控制的必要性
与控制的重要性是一个意思吗?
答:
是一个意思,
控制
是管理中不可或缺的一项基本技能,他是对内部的单项或多项合并的一系列管理活动及其过程和后果(效果)进行的衡量和校正,他的目的就是保障组织意图得以展开,使因此而产生的方案得以正确实施。随着历史的发展和进步,控制在
管理学
中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现,控制也一直...
举例阐述
控制的必要性
(
管理学
中的试题)
答:
你好
必要性
:企业战略控制企业战略执行程所产实际效与预定目标评价标准进行比较评价工作业绩发现偏差采取措施达预期战略目标实现战略规划战略作企业关键要素其监督纠偏十重要同控制途作绩效考核标准 类型:1.避免型控制 2.关型控制 3.事控制 4.事前控制 ...
管理学
原理,题目:如何理解
管理的必要性
,这是简答题
答:
在
管理
层次中,作为管理人员都是比较有责任心的,以管理人员(为例),凡是做这项工作的,都是忙于工作而不可倦怠,丝毫不可吊以轻心,也不可能马虎了事,因为考虑这项工作的重要性和紧迫性,必须做到事必躬亲或者事事关心,以听从上司领导的指挥,以按质按量完成领导所交办的这些事情,以做好部门领导...
谈谈
学习管理
学科的意义,找出一个运用管理学科知识提高工作效率的例子...
答:
1、谈谈
学习管理
学科的意义:
管理学
是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。由于人力资源和其他资源(时间,资金,物资,...
管理的必要性
答:
管理的必要性
管理在现代社会中无处不在,它涉及到组织、计划、领导、
控制
等一系列活动,确保资源得到有效利用,目标得以实现。以下是管理必要性的几个主要方面:1. 实现组织目标:管理通过制定计划和策略,确保组织内的各项活动和资源都能朝着预定目标前进。无论是企业追求利润最大化,还是政府机构提供...
控制的必要性
表现为哪些方面
答:
控制的必要性
表现在以下两个方面:1、一方面,任何组织、任何活动都需要进行控制。因为制订计划时,主管人员受到其本身的素质、知识、经验、技巧的限制,预测不可能完全准确,制订的计划在执行过程中可能会出现偏差,还会发生未曾预料到的情况。这时,控制工作就起了执行完成计划的保障作用,以及在
管理控制
中...
求救:
管理学
问题!题目:如何理解
管理的必要性
答:
1:资源短缺将是一种长期的经济现象,如何将有限的资源进行合理的利用,则是
管理
必须解决的问题。2:科学技术是阻碍生产力的原因之一,实践证明只有通过有效的发展,才能使科学技术真正转化为生产力。3:高度专业化的社会分工是现代化国家和现代企业的的基础,协调各种关系需要管理。4:实现社会企业的长期...
试述
管理控制的必要性
及其与计划、组织职能的关系。
答:
.(1)
必要性
:①环境的变化②管理权力的分散 ③工作能力的差异 (2)与计划职能的关系:它是管理职能链上的最后一环,
控制
职能对
管理的
价值最主要还是在它与计划工作的联系,计划只是提出目标,而控制则是确保计划的活动被执行,确保计划目标被实现 (3)与组织职能的关系:控制系统能够将下属系统执行任务...
《
管理学
》战略
控制
为什么是
必要
的,它有哪几种类型
答:
必要性
:企业战略
控制
,就是把企业战略执行过程中所产生的实际效果与预定的目标和评价标准进行比较,评价工作业绩,发现偏差,采取措施,以达到预期的战略目标,实现战略规划。战略作为企业的关键要素,对其的监督和纠偏是十分重要的,同时,在控制途中,也可以作为绩效考核的标准。类型:1.避免型控制 2.开关...
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