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管理学计划与控制的关系
计划和控制的关系
是什么
答:
计划和控制的关系是什么1
计划和控制的关系是计划为控制提供了衡量的标准
,没有计划,控制就成了无本之木,两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。计划是对组织未来活动的一种预先筹划,其中内容包括对未来环境进行分析,以此确定组织活动的目标。控制就是按既定目标和标准对...
简述
计划与控制的关系
?
答:
1、计划为控制提供衡量的标准。2、计划和控制的效果分别依赖于对方
。3、一切有效的控制方法首先就是计划方法,如预算、政策、程序、规划等。4、
计划工作本身也必须有一定的控制
。相互间有内在逻辑关系,并且实际中不可能完全分割开来,而是相互融合在一起的。
如何认识
控制与计划
是一对孪生兄弟 论述题 选至周三多的
管理学
急...
答:
控制与计划是唇齿相依的关系
,没有控制的计划是“水中月”,没有计划的控制是“无头蝇”。引文:主生产计划是宏观向微观过渡的层次,物料需求计划是微观计划的开始,是具体的详细计划;而生产作业控制或车间作业控制是进入执行或控制计划的阶段。把经营规划作为计划与控制的最高层次,说明ERP内部集成系统对...
计划与控制
有什么
关系
?
答:
管理学中,
如何论述计划与控制的关系:(1)必要性:①环境的变化②管理权力的分散 ③工作能力的差异 (2)与计划职能的关系:它是管理职能链上的最后一环
,控制职能对管理的价值最主要还是在它与计划工作的联系,计划只是提出目标,而控制则是确保计划的活动被执行,确保计划目标被实现 (3)与组织职能的关...
计划
组织 领导
控制
之间
的关系
答:
使其同企业的目标、资源和需要相适合
; 指挥就是使每个人都履行其所负的职责,做出最好的贡献,从而使整个社会组织发挥出应有的作用。协调(领导)使所有工作都能和谐地进行;,控制就是核实计划落实情况,以便发现缺点、采取措施、加以纠正,以使实际活动与计划活动保持一致。
管理学
中为什么没有
控制
就没有管理?
答:
控制与计划的关系
1 计划起着指导性作用,
管理
者在计划的指导下领导各方面工作以便达成组织目标,而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而产生的一种管理职能。2 计划预先指出了所期望的行动和结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3 只有管理者获取关于每个部门,每条生产线以及整个组织过去和...
管理学
五大职能之间
的关系
?
答:
就是方法适应于目的。5、控制:就是要使企业的各项工作与
计划
相符,及时发现工作中的缺点和错误,加以纠正并避免重犯,以此保证企业任务顺利完成,避免出现偏差。总之,
管理
者要扮演好决策者、沟通者、人际
关系
三大角色,发挥好计划、组织、指挥、协调
和控制
五大管理职能。
管理学的
基本职能之间有什么
关系
答:
管理的
基本职能主要包括四项:计划、组织、领导
和控制
。 计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。管组织是为组织中的每个单位、每个成员确定在工作中合理的分工协作
关系
。管领导是管理者影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的活动。管控制是为保证目标的实现和
计划的
实施而进行的发现和纠正偏差的...
控制与计划
、组织与领导有什么
关系
?
答:
管理学
中
控制的
意义:控制职能是管理四大职能之一,与
计划
、组织和领导职能有着密切
的关系
。控制工作的作用:可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响;可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作;可以避免和减少管理失误造成的损失。控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对...
试述组织、
计划
、领导、
控制
之间的联系。
答:
组织是为保证
计划的
顺利实现,而对组织系统的设计,及对个单位各成员在工作执行中的分工协作
关系
进行合理的安排,领导是
管理
者利用组织赋予的职权和自身的所拥有的影响力去指挥影响和激励他人为实现组织目标,而努力工作的管理活动过程,
控制
就为了组织个部门各环节能按既定的计划开展工作,从而实现组织目标的...
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