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管理幅度与管理层次的区别
什么是行为科学?
管理层次与管理幅度的区别
答:
管理层次也称组织层次,是描述组织纵向结构特征的一个概念,指公共组织内部划分
管理层级的
数额。如果以构成组织纵向结构的各级管理组织来定义,管理层次就是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的
管理层次的
多少表明其组织结构的纵向复杂程度。...
管理幅度和管理层次有什么
联系和
区别
答:
在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系。
管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多
。二者之间是反比关系(二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
什么是
管理幅度
?什么是
管理层次
?两者是什么关系?
答:
管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。
管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就越多
。
什么是
管理层次和管理幅度
?
答:
管理幅度
指的是一个领导者能够直接有效领导的下属人员数量。由于领导者的精力、知识、时间等限制,其直接有效领导下属的数量是有限度的。超过这一限度,领导者就难以对每位下属进行具体和有效的领导。通常,一个领导者能够直接有效领导的下属人数被称为有效管理幅度。二、
管理层次
管理层次指的是从组织最高...
什么是
管理层次和管理幅度
?它们的相互关系是什么
答:
7. 管理幅度与管理事务的难易程度成正比,即管理幅度越大,管理事务越难
。8. 管理层次与组织效率成反比,即效率越高,管理层次越少。9. 管理幅度的影响因素包括:新问题发生率高,组织健全程度高,工作复杂程度大,管理活动相同性小,下属的分散程度大。来源:百度百科-管理幅度、百度百科-管理层次 ...
何谓
管理幅度
、
管理层次
?
答:
管理幅度,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模一定时,
管理层次和管理幅度
之间存在着反比例的关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,则管理层次就越多。
什么是
管理层次与管理幅度
答:
管理层次与管理幅度:管理层次受到组织规模
和管理幅度的
影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。
管理层次与管理幅度的
反比关系决定了两种基本的...
管理幅度与管理层次
成反比吗?
答:
在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系。
管理幅度越宽,管理层次越少
;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
如何理解
管理幅度和管理层次
?
答:
管理层次
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次。
管理幅度
是在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,
管理跨度
越小,管理层次越少,管理跨度越...
何谓管理幅度?如何确定有效的
管理幅度和
合理的
管理层次
?
答:
1、管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署目标。2、“
管理层次
”与“管理幅度”是反比关系,一般来说用两者的反比比例来确定有效的
管理幅度和
合理的管理层次,两者的关系决定了两种基本的管理组织的结构形态:扁平结构形态、锥形结构形态。扁平结构:指组织规模已...
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