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管理者影响人的行为的手段有
管理者影响人的行为的手段有
答:
1、管理者可以通过设定激励机制、奖励制度等方式来鼓励员工做出更好的表现和成绩
。这些激励和奖励可以是物质性的,如
加薪、奖金、福利待遇
等,也可以是非物质性的,提升职位、表彰表扬等。2、管理者还可以通过
惩罚和处罚
等方式来约束员工的行为,防止员工在工作中出现违纪和不良行为。这些惩罚和处罚可以是口...
管理者影响人的手段有
哪两类
答:
管理者影响人行为的手段为两类:一类与权力有关,另一类与组织文化有关
。管理手段 ,是保证管理方法发挥作用的工具。管理手段包括5个方面:(1)
强制
。是管理主体依靠其强势地位对被管理者采取的强制管理措施。强制的表现形式有
战争、政权、暴力、抢夺等
。战争通常发生在国与国之间,政权主要发生在国内的...
管理
员工的十大
手段
答:
管理员工的十大手段1
经常交流
没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。所以,员工之间、员工和领导之间需要经常的交流,征询员工对公司发展的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难,应该...
管理
措施有哪五个方面
答:
沟通是指可理解的信息在两个或两个以上的人群中传递或交换的过程
;说服主要指通过沟通改变被管理者或对象人对待事物、对待人的观念或态度,从而改变处人行事的行为方式。管理措施有哪五个方面2 一、什么是管理 管理是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果,而管理,就是确保人与...
管理
方法有哪些
答:
1、激发人们持久的工作热情和积极性
。2、对其他管理方法的综合应用起着重要的促进作用。缺点:教育对于被管理者并没有
行政方法
和法律方法那样的
强制
性,也没有经济方法的诱导力。存在决定意识,人们的思想受到社会各种因素的制约和影响,还受到传统思想文化的影响。思想教育要真正产生作用,必须经过长期不懈的...
管理者
可以采取哪些办法来改善组织成员的道德
行为
?
答:
【答案】:管理者可以通过以下办法来改善组织成员的道德
行为
:(1)挑选高道德素质的员工:人在道德发展阶段、个人价值取向和个性上差异的存在,使
管理者有
可能通过严格的挑选过程(挑选过程通常包括审查申请材料、组织笔试和面试以及试用等阶段)而将低道德素质的求职者淘汰掉。其中重要的一环是加强对试用者的...
违背道德的
管理具有
哪些特征?急呀!请概括分点回答!
答:
以发展生产力,提高经济效益,企业的发展与国家、民族乃至
人类
社会的发展相联系的崇高的目标作为企业追求的目标,赋予了企业一种庄严的使命感,为企业发展指明了方向。2.提高员工的道德素质有利于企业人力资源和物质资源的配置。3.
管理者
运用伦理
手段
可以调动员工的积极性和创造性,有利于企业在竞争激烈的市场中立于不败之...
管理
方法有哪四大类型
答:
经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。特点:1、 利益驱动性 2、 普遍性 3、 持久性 局限性:可能产生明显的负面作用 形式:价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等 (二)
行政方法
行政方法是指依靠...
管理者
如何人经行控制,具体点 专业点。 考试题呢。 谢谢了。
答:
下面列举出了一些行为控制
手段
。在实践中,
管理者
几乎用到了所有列举的方法来增大使员工按期望的方式去做的可能性。 (1)甄选 识别和雇佣那些价值观、态度和个性符合管理者期望的人 (2)目标 当员工接受了具体的目标,这些目标就会指导和限制他们
的 行为
(3)职务设计 职务设计的方式在很大程度上决定着
人们
可从事的任...
做好一个
管理者的
技巧
答:
沟通和批评,是人性化管理不可缺少的手段,善于应用,顺之又顺,不善于应用,到处是漏洞。 只有这样,创建学习型企业、文明企业的活动才能抓出成效,企业文化建设任务才能落到实处,职工队伍的整体素质才能不断提高。 做好一个管理者的技巧 1、物质利益
激励
。 物质利益尽管不是人们所追求的所有价值需求,但物质利益本身相对...
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