管理者影响人的行为的手段有

如题所述

激励和奖励、惩罚和处罚。
1、管理者可以通过设定激励机制、奖励制度等方式来鼓励员工做出更好的表现和成绩。这些激励和奖励可以是物质性的,如加薪、奖金、福利待遇等,也可以是非物质性的,提升职位、表彰表扬等。
2、管理者还可以通过惩罚和处罚等方式来约束员工的行为,防止员工在工作中出现违纪和不良行为。这些惩罚和处罚可以是口头警告、记过处分、降职调离等,也可以是经济惩罚或其他形式的处罚。
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