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紧抓客户维护
怎样留住
客户
?
答:
当新
客户
第一次收到你的东东后所做出的评价,以及买后感,你要紧随她的脚步,细读她的心声,即使是有所抱怨你也得细嚼慢咽,慢慢消化,从中提取出有用的信息,可以加强对你自己东东缺陷的了解,以及此
顾客
对东东的一种欣赏习惯,以便以后可以更有力的推荐此顾客偏好的东东,同时也会让此顾客对你有一种"知音...
上门拜访
客户
如何把握力度
答:
上门拜访客户把握力度的方法2、老
客户维护
要视情而定 有 经验 的老业务都知道,客情关系太熟,有时候也不好处理,因为他把你看成朋友,什么大小事情都找你。怎么办呢?常规事务,能帮就要尽量帮他,不然怎么配称朋友呢;非常规的事务,有时你要学会打太极,往上级推一推,不是客户的任何要求都应...
如何和
客户
沟通与营销
答:
和客户沟通与营销的方法如下:1、新客户开发,要淡定。新客户由于是初次合作,还缺乏深入了解,互信度相对来说也不够,大力
紧抓
是不合适宜的。因为缺乏比较,如果一开始就是较大的力度紧跟,他还可能形成习惯性的依赖。2、老
客户维护
要视情而定。有经验的老业务都知道,客情关系太熟,有时候也不好处理...
银行柜台人员营销措施有哪些技巧
答:
个人建议柜员在下班后对当日的所有潜力
客户
再通过电话或短信做一次接触,对成交客户进行后续
维护
说明,对未成交的潜力客户拉入自己的储备库,尽量通过各种通讯工具建立长期关系,并填写好本日的营销日志对所有潜力客户都进行客户档案管理,填写完日志后在固定的时间计划明天的工作和学习,建立起一套固定而持久...
邮政余额发展措施
答:
紧抓
项目营销。该行要求各单位要加大项目营销力度,提前对接布局,抓住资金源头,加大代收付业务、POS进商超、做好地方性特色资金揽收,如粮款、学费等特色性资金项目,加强短期存款和结算性存款营销。强化交叉营销效果。各网点充分利用
客户
营销系统,做好客户分层
维护
工作,特别是对于高资产客户,做好VIP卡的...
银行大堂经理个人工作思路范文
答:
3、
紧抓
服务质量,以世园会为契机将现场用户抱怨消灭在萌芽状态,实现零投诉。时刻关注大厅里等候
客户
的情绪和行为变化情况,
维护
业务秩序和客户排队秩序,当发现有客户出现不耐烦的情绪,甚至大声喧哗、吵闹时,大堂服务应第一时间上前询问,安抚客户情绪,在职责范围内解决客户的问题。对于个别情绪过于激动的...
怎么跟
客户
沟通拿下客户
答:
跟
客户
沟通拿下客户的方法:新老客户沟通方法 1、新客户开发,要淡定。新客户由于是初次合作,还缺乏深入了解,互信度相对来说也不够,大力
紧抓
是不合适宜的。因为缺乏比较,如果一开始就是较大的力度紧跟,他还可能形成习惯性的依赖。以货款结算方式为例:如果我们一开始就坚持先款后货、或货到付款,...
柜面话营销三步曲
答:
第二步:制订
紧抓客户
特点的营销技巧 很多时候,当网点加入一些监管或考核机制后,许多银行柜员都能通过上述方法做到积极推荐,开始时效果显著,但随着主管的监管逐渐松懈,柜员也很难持续坚持,尤其是现在银行的新行员大多为80、90后,常常以个性化、自由化去标榜自己,因此用一些固定化、标准化、缺乏新意的监督手段去要求行...
如何与新
客户
沟通
答:
1、新
客户
开发,要淡定。新客户由于是初次合作,还缺乏深入了解,互信度相对来说也不够,大力
紧抓
是不合适宜的。因为缺乏比较,如果一开始就是较大的力度紧跟,他还可能形成习惯性的依赖。以货款结算方式为例:如果我们一开始就坚持先款后货、或货到付款,客户就会习惯以此方式与我方合作,减轻我方的资金...
银行存款招标简报范文
答:
四、充分发挥大堂经理作用,实行大厅制胜。行领导班子每天轮流在大厅值班,现场解决工作中的难题,大堂经理与
客户
经理、柜员相配合,发现潜在客户时,大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理,便于及时
维护
。通过大堂经理与客户经理的密切配合,发现高端VIP客户150户,总计挖掘存款达到1500多万元。五、部门联动...
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