00问答网
所有问题
当前搜索:
组织的部门化
什么是
组织的部门化
?
答:
组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性。协调的有效方法就是
组织的部门化
。组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题。 组织部门化的基本原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则 (二)分工与协作相结合的...
简述
组织部门化
的基本形式。
答:
(1)职能部门化 : 职能部门是一种传统而基本的
组织
形式。职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门。 (2)产品或服务部门化 : 在品种单一、规模较小的企业,按职能进行组织分工是理想
的部门化
划分形式。 (3) 地域部门化: 地域部门化...
组织
设计
的部门化
有哪些方式,请画图说明
答:
1)纵向结构设计的结果是决策的层级化,即确定了由上到下的指挥链以及链上每一级的权责关系(有明确的方向性和连续性)。2)横向结构设计的结果是
组织的部门化
,即确定了每一部门的基本职能、每一位主管的控制幅度、部门划分的标准以及各部门之间的共所关系。3)职务说明书要求明确:该管理职务的工作...
组织
设计
的部门化
有哪些方式,请画图说明
答:
组织
设计
的部门化
方式包括:1. 职能部门化:按照工作性质和职能将组织划分为不同的部门,如人力资源部、财务部、市场部等。2. 产品部门化:按照产品或服务类型将组织划分为不同的部门,以增强产品的市场竞争力。3. 地域部门化:按照地理位置将组织划分为不同的部门,以便更好地适应地方市场需求。4. ...
部门化
是什么意思啊?
答:
部门是指组织中管理人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。
部门化
(departmentalization)是将若干职位组合在一起的依据和方式。它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位。部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到
组织的
目标。希...
什么是
部门化
?部门化的形式有哪些?
答:
部门化的形式主要包括以下几种:1. 职能部门化:这是最常见
的部门化
形式。它基于工作的职能或类型来
组织部门
,例如生产部、销售部、财务部等。每个部门专注于特定的任务或功能,有利于提高专业化水平和工作效率。2. 产品部门化:这种形式是按照产品或服务来划分部门,如不同产品线的负责人分别负责不同的...
组织部门化
的基本形式与特征是什么?
答:
1、职能
部门化
:根据业务活动的相似性来设立管理部门。特征:符合活动专业化的分工要求,有利于维护
组织的
同一性;有利于工作人员的相互交流、技术水平的提高。不利于指导企业产品结构的调整,缺乏总体意识,不利于高级管理人才的培养。2、产品部门化:根据产品来设立管理部门。特征:注意力及努力放在产品上,...
部门化
的概念和方法
答:
概念:
部门化
的概念就是把工作细分到
组织的
每个成员团队中,分工细化,提高工作效率 方法:部门职能分化
什么是
部门化
答:
部门化
是指组织内部根据工作性质和职能的不同,将不同的任务和管理职能划分到不同
的部门
中去的过程。在组织内部管理中,为了有效处理不同的工作任务和实现管理目标,通常采用部门化的策略。这个过程是基于
组织的
业务特点和人员能力的差异化来进行的。将工作内容相近或性质相似的任务和工作整合到一个部门内...
部门化
的基础是什么意思
答:
部门化
是将一个
组织
分解成多个部门或单元,每个部门都有自己独立的功能和目标。部门化的基础是拆分组织结构以提高效率、加强专业化,加速决策过程。通过部门化,组织可以切实提高办事效率,因为每个部门只需要关注自己的领域和职责,提高了专业化,可以更好地发挥每个员工的能力。同时,部门化还能够加强协作和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织部门化和组织结构的区别
组织部门化的主要依据
组织部门化的方式
组织部门化的三个基本类型
论述组织的部门化
组织部门化的基本趋势
组织部门化的标准包括
组织部门化的标准包括哪些
组织部门化的基本原则是什么