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组长与员工发生争执怎么处理
作为
组长
的你们因在工作中
与员工发生
吵嘴发生口角
冲突
该
如何
解决...
答:
组长在工作中与员工发生了吵架冲突,
这种情况需要冷静下来找员工沟通就是解决问题的方法
。作为组长来讲,
处理问题的时候一定要学会冷静
,也可以显示出一个领导者的才能和智慧。所以说要学会冷静分析问题,学会处理问题。这就是解决问题的方法。
厂里
组长
老是辱骂
员工怎么办
答:
可以与其协商,要求道歉
。
拒不道歉的可以拨打110报警
,通过录音、录像及寻找人证的方式固定证据,由警察处理。按照规定,公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,
处五日以下拘留或者五百元以下罚款
;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。 【法律依据】:《中华人民共和国治安管理处罚...
厂里
组长
老是辱骂
员工怎么办
答:
2. 员工可以首先尝试与组长进行沟通,表达自己的立场并要求对方停止辱骂行为并道歉
。3. 如果组长拒绝道歉,员工可以采取录音、录像或寻找目击者等方式固定证据,然后
拨打110报警,让警方介入处理
。4. 根据法律规定,对于公然侮辱他人或捏造事实诽谤他人行为,警方可
对行为人处以五日以下拘留或五百元以下罚款
。
员工和组长
吵架组长骂员工说话不讲良心要
怎么样
回复?
答:
4. 提出建设性的建议:当冲突达到一定程度时
,员工可以提出合理的建议,提出双方能够接受的解决问题的方法,从而化解双方的矛盾;5.
终止争执
:当认为辩论没有用处时,可以选择性地不参与辩论,采取离开争执的对策,以免使纠纷更深入;最后,希望双方都能做到冷静正确地处理矛盾,以免影响公司的运作,让大家...
如果你是
组长
,当你
和员工发生
纠纷,你该
怎样
做?
答:
如果目前您只是在工作上和下属产生纠纷的话,
那么建议你可以以退为进,主动找这个员工
,对他说:“可能我的态度不太好...”这是一个台阶,给你自己,也是给他的。相信作为下属的他,听到自己的顶头上司这样说话,基本上什么火气都消了。然后尝试单纯从工作角度出发和他心平气和地沟通。
面对“老油条”
员工
,作为班
组长
应该
怎么办
?
答:
1、先礼后兵首先,如果你是一个刚刚带领团队的小
组长
,那么对于老油条
员工
来说,你就是一个很好欺负的人,他们不会主动跟你硬刚,而是用一种无赖的方式跟你慢慢磨,磨掉你的耐心和理智,然后让你知难而退。对于这样的老油条,我们千万不能掉以轻心,一定要学会先礼后兵,一定要先让对方觉得你很好...
...我们组有一个
员工
不听我的,还到里面挑事非,
怎么办
答:
最快,最有效的当然是强权压制,一则能力出众,无可厚非;再则,领导支持,果断决绝。如果不是,那就注意一些策略。比如提高自己的威望、能力是必须的,如果只有她是另类,那完全可以孤立、通化。而在其有经验,能力强的前提下,直接通过领导,那就是下策了,很可能走的就是你。平时给点小恩小惠,聚...
班
组长如何处理
工作中的问题
答:
对
员工
提出的意见和看法,如果自己能够解决、澄清的,可以当场
处理
,事后再向上司报告,不要把所有的事情都原封不动搬给上司处理,增加上司的管理负担。 6.
如何
向员工传达执行上面的决议? 向员工传达执行上面的精神和决议是属于“上令下行”范畴的工作。做好这项工作有几个要点: ⑴充分理解上级决议的目的、要求、执行...
人事部调解
员工和组长
的争协一直没得结果
怎么办
?
答:
1.协商 争议当事人之间自行约定,通过协商,在法律允许的范围内相互让步或一方让步从而求得争议解决的方法为协商。协商不需要第三人参加,是争议双方互谅互让的结果,有利于防止矛盾的激化。但双方协议达成的协议没有强制执行力,当事人仍然可以申请仲裁或起诉。协商在争议
处理
的任何阶段均可进行。2.调解 ...
在工作中发现
组长
出事不公平,
如何处理
?
答:
上级对下级批评不当,
处理
问题不公平的现象也时有
发生
。遇到这种情况,下级首先要态度冷静,克制自己的感情,不要拍案而起。克制,可使上下双方有时间重新揣度自己的意见是否正确。是否是强加于人,从而获得修正的机会。所以,克制和忍耐是维护上下级良好关系的一种手段。对于非原则问题,即使上级批评得不对...
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