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职能经理与主管的区别
项目
经理和职能
部门经理的主要
区别
是什么?
答:
项目经理和职能部门经理的区别:首先,
他们对管理的认识有区别
。多数项目经理认为管理是一套技术,一套模式,把管理作为一套科学的东西来学习和使用并且把人和事进行综合考虑。部门经理则把管理作为一种思维,从哲学的角度来看待部门的一切,从人入手,进而到事情。其次,看待事情有区别。项目经理是围绕项目...
总监和
经理和主管的区别
答:
一、岗位不同
1、总监:为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等。2、经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。3、主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。二、定位不同 1、总监:承担对公司具有重要影响力...
主管和经理的区别
,部门
主管的
工作职责
答:
经理是主管的一类
;副经理,也认为是主管;就是主管某个部门的;至于部门内主管某部分业务的,也可以成为主管。
经理和主管的区别
?
答:
经理与主管的明显区别是:
1、经理比主管能够调配更多的资源,对人力资源的支配权也会更大
;2、一个部门经理往往还要对财务运转承担相应的责任。这样,他对团队的支配,就包括对人力资源的管理以及对财力资源的调配。同时,对部门经理的要求还包括很高的协调能力,不仅要求他协调本部门的事情,还要求他协调...
经理和主管的区别
是什么?
答:
一、岗位不同
1、经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。2、主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。二、定位不同 1、经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。2、主管:配合各单位处理与...
经理和主管的区别
?
答:
主管和经理的区别
:1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观。2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好...
总监
经理
主管
三个职位
的区别
答:
1、从管理层面上来说,总监是所有部门的总管加监督,
经理
是执行
主管
命令第一线的管理者,主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质
的区别
。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说,总监是相当于副总的高层管理者。
经理和主管的区别
是?
答:
1、承担范围
不同
。
经理的
主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。
主管
要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。2、工作内容不同 主任策划推进公司的业务运营战略、...
主管和经理有什么区别
?
答:
对于大多数公司来说,主管比经理低一级。 第一,主管相当于部门的负责人,但是按照一般的级别,视同班组长;而经理相当于中层干部。 第二,在部分公司,
主管和经理
并没有什么本质差异,只是称呼有点区别而已。 总监 经理 主管 三个职位
的区别
总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等...
部门职责
和部门主管
职责
有什么区别
?
答:
部门
主管的
职责有费员工的指导安排,对任务目标的组织,对例会和总结的发言等。部门职责指该部门的职责,比如以销售部门为例。部门
经理
的职责属于在部门
职能
的总体框架下,其领导职责,具体来说:1、制定部门工作计划并组织完成。2、按照工作计划分配所属员工工作,并给予考核,并指导其完成工作。3、建立高...
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