经理和主管的区别是?

如题所述

1、承担范围不同。

经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。

2、工作内容不同

主任策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理协调部门内和企业内的资源调配,为部门的整体业绩负责。主管完成某种专门事务。

扩展资料:

经理工作权限

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

参考资料来源:百度百科-主任

参考资料来源:百度百科-主管

参考资料来源:百度百科-总经理

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第1个回答  2016-07-06
经理和主管的主要区别在于不同的岗位责任和职权范围,是侧重管理,还是侧重领导。
如果一个公司的组织结构设置上是经理下设主管结构,那么经理的主要职责就是运用自身的领导力,把握好公司业务方向以及正确的颁布指令,以期经营目标最大化。而主管的职责是对上要领会、执行和反馈经理的各项指令,对下则是把领会的指令合理分工,监督和收拢,以期达成任务目标高效化。
第2个回答  2016-07-05
经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划,与自己的部属一起,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。

主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。
经理负责的是一个部门的整个运做而主管则是做部门的细节上的东西本回答被提问者采纳
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