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行业的五个力量是什么
什么是行业的
“五力”?
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为
行业
中存在着决定竞争规模和程度
的五
种
力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分...
决定
行业
结构
的五
种
力量是什么
?对其研究后应作何决策?
答:
1,潜在进入者的威胁
,2,行业内现有企业的竞争,3,买方的讨价还价能力,4,替代品的威胁,5,卖家的讨价还价能力。作何决策:1,是否留在或新进入某一行业,2,留在或进入某一行业后,在该行业的定位,3,制定竞争策略。
五种
力量
分别指
什么
?
答:
3,潜在竞争者进入的能力 4,替代品的替代能力 5,行业内竞争者现在的竞争能力
。一、优点 五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。1. 新进入者的威胁 新进入者带来竞争,会不可避免地使用一些新资源,因此导致行业中现有企业盈利水平降低。新竞争者的进入障碍主要包括规模经济、产品差异、政府...
简述波特“五力”竞争模型?
答:
五力分析模型;
五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力
。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一...
什么
叫
行业
分析中的五力模型
视频时间 00:44
波特五力模型中
的五
种
力量
包括是哪五种
答:
6、波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
供应商的讨价还价能力
、...
什么
是五力?
答:
五力分别是:
供应商的讨价还价能力
、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的...
五力模型的基本内容
是什么
?
答:
五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种
力量
的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个
行业的
基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争
的五
种主要...
波特的
行业
竞争五力分析
是什么
?求详细。
答:
波特的行业竞争五力分析主要是指在分析一个
行业的
时候,我们一般应该注意
的五
种不同的竞争
力量
。这五种竞争力量分别是:1.潜在进入者的威胁。他们虽然现在还不是我们的竞争对手,但是随时都可能会进入我们所在的行业,成为一个强有力的竞争对手。2.替代品的威胁。这些产品在一定程度上可能会替代我们所提供...
...以某一行业为力,分析产业竞争五种
力量
对该
行业的
影响?
答:
一、波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。二、五种力量分别为:
1、供应商的讨价还价能力
2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争 三、根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身的经营与...
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