00问答网
所有问题
当前搜索:
决定行业竞争力的五种力量是
波特认为有
5种力量决定
了
行业竞争
程度和吸引力,以下属于这5种力量的有...
答:
【答案】:A、B、C、D、E
迈克尔·波特教授认为可以用五个方面来描述行业竞争态势:行业竞争状况、供应商议价能力、客户议价能力、替代产品或服务的威胁、潜在竞争者进入的威胁
。上述五种力量决定了行业竞争程度和吸引力,企业应该综合评价以上各个方面,分析行业潜力,并由此制定竞争战略。
迈克尔·波特的“五力模型”中,
五种竞争力量
中包括( )。
答:
波特的五力模型中,五种竞争力量包括:
潜在进入者
、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
波特
五力
模型是什么
答:
波特五力模型是在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,
即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
,这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。一、五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael ...
波特
五力
分析模型是哪五力
答:
五力分析模型;
五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力
。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一...
简述波特“五力模型”的内容。
五种竞争力量的
关键影响因素有哪些...
答:
5. 购买者的讨价还价能力:这取决于购买者的数量、购买量、后向一体化能力等
。例如,在零售业,大型连锁超市由于采购量大,通常具有较强的讨价还价能力,能够从供应商那里获得更优惠的价格。综上所述,波特的“五力模型”提供了一个全面的框架,用于分析一个行业的基本竞争态势。这五种力量...
分辨
五种竞争力量
并说明它们如何
决定行业的
潜在收益
答:
五力分别是:
供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力
。与企业潜在收益的关系如下:1.供应商的讨价还价能力供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱...
什么是 Porters 5 forces model
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、
潜在竞争者进入的能力
、
替代品的替代能力
、
供应商的讨价还价能力
、购买...
名词解释 五要素
竞争力
答:
五要素
竞争力
:由波特提出,它认为行业中存在着
决定竞争
规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在
行业竞争
特征的一种有效的工具。五要素:1行业内竞争对手的分析:同行业企业间的竞争有份额竞争、均衡竞争、差别竞争、多元化竞争。2潜在的市场进入者分析:一个行业...
竞争
五力模型包括哪
五种力量
?
答:
五种竞争力量是:
1、供应商的讨价还价能力
。2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。人物经历 波特出生于密歇根州的大学城—安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程,随后转向商业,获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德...
什么叫
行业
分析中的五力模型
视频时间 00:44
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
行业竞争的五力模型
简述行业竞争的五种力量
波特的行业竞争五种力量分析
行业的五种力量分析
行业的五个力量是什么
波特指出行业的五种竞争力量
简述产业五种竞争力模型
竞争5力模型
从五种竞争力分析企业的优势