00问答网
所有问题
当前搜索:
要通过什么调动下属的积极性
除了
绩效激励
,管理者还有
哪些
手段可以
调动下属的
工作
积极性
?
答:
除了绩效激励外
,管理者还可以采取以下手段来调动下属的工作积极性:1. 提供发展机会:给予员工学习、成长和晋升的机会,如培训计划、专业发展计划等,让员工感受到自己的能力得到认可和发展空间。2. 给予员工自主权:鼓励员工参与决策和提供意见,让他们感到自己的意见和贡献被重视,提高工作积极性。3. 提...
企业管理中如何才能激发员工
的积极性
,让员工可以最大限度的发挥个人的热...
答:
竞争机制:竞争是调动员工积极性的又一大法宝
。真正在企业中实现能者上,弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好...
如何
调动
员工
的积极性
和主动性
答:
调动员工的积极性和主动性一定要做到关心员工利益、办事公道,为人正派以及奖罚分明
。一、关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。经常与员工谈心,了解员工需求,询问其疾苦,积极热情地帮助他们解决各种困难。使自己真正成为员工的贴心人,这样你...
如何
调动
员工
的积极性
,使更有条理性
答:
3、感情投资法
感情因素对人的工作积极性有很大影响。可经常采取感情激励的方式有:员工生日庆祝活动(领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等),生病探视,对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对员工,还可以扩展到员工家属。4、心理疏导法 高层应定期进行员工日接待活动,倾听员工心声,消除员工心中的怨...
要想
调动
员工
的积极性
,最好应从哪方面开始做起
答:
1、以组建团队组织和成员
,以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风,以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营。2、以团队成员优良的工作作风,以团结、务实、高效的团队口号,为企业及团体成员树立新思维的发展理念,以创新争优的优秀团队,以积极带动团队成员勤奋和自律,以榜样激励各成员自觉遵守...
如何
调动下属
工作
积极性
?
答:
5. 建立良好的工作环境:营造一个积极、健康、公正的工作环境,让下属愿意在其中工作。6. 倾听
下属的
意见和建议:尊重下属的意见,倾听他们的需求和建议,让他们感到自己是团队的一部分。7. 提供适当的激励:根据下属的工作表现和贡献,提供适当的物质和精神激励,激发他们的工作
积极性
。
如何
调动下属积极性
mba智库
答:
通过
与下属沟通,了解他们的职业规划、价值观、兴趣爱好等方面的信息,以便更好地满足他们的需求,提高他们的工作满意度和归属感。设定明确的目标:明确的目标是
调动下属积极性
的关键。在设定目标时,要确保目标具有可衡量性、可达成性和有意义性,以便让下属清楚地知道他们
需要
完成
什么
任务,以及完成任务的...
如何
调动
下级
的积极性
答:
三、学会授权,充分
调动下属的积极性
、创造性。四、尊重下属,包括尊重下属的人格秉性,尊重下属的思想才能,尊重下属的劳动成果,始终坚持用一颗平等、友爱、包容的心去对待下属,用一双善于发现的眼睛去看清、去找寻、去挖掘下属在工作中的优势及长处,用一个冷静、智慧的头脑科学合理地分配团队工作资源和...
作为领导,你如何
调动下属
工作
的积极性
?
答:
解析]:(1)发挥、
调动下属的
工作
积极性
是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证,也是领导干部的重要职责;(2)领导干部要以身作则,起模范带头作用,树立榜样;(3)要加强教育,提高下属的思想认识,使其认识到所从事的工作和任务的重要性;(4)要认真听取下属的...
领导如何
调动下属积极性
答:
大多数的领导只喜欢向
下属
明确工作内容,而不明确工作职责。当一名员工只明确工作内容,他们会认为自己仅仅是一个执行者,没有
什么
成就感;而
通过
沟通和促动让他们能为自己的工作职责努力,那么他们会认识到自己工作的价值,进而能从工作价值中获得激励。 二、有可能的时候就让下属对自己的工作写出书面报告...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导如何调动下属的积极性
如何调动下属的工作积极性
怎样调动员工积极性和主动性
调动员工积极性的重要意义
如何调动大家的积极性
调动积极性的方法
调动员工积极性的总结
调动积极性
调动成员积极性