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费德勒权变理论的结论
简述菲
德勒权变理论的
主要内容?
答:
权变理论认为,
领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系
,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又显...
费德勒
领导
权变理论的
主要观点是
答:
权变理论认为,
每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法
,即:在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统...
论述
费德勒的权变
领导
理论的
基本思想
答:
费德勒的权变领导理论的基本思想:
费德勒的权变领导理论认为领导者对其所领导的群体,若欲完成高度的工作成果,应随领导者本身的需要结构
,以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。费德勒将权力理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系。
领导如何控权法贵
权变
?
答:
权变理论应该是费德勒权变理论吧,
它是:S=f(L,F,E),S是领导方式,L是领导特征,F是追随者特征,E是环境
。费德勒将权变理论具体划为三个方面,
职位权力,任务结构,上下级关系
。该理论认为领导的有效性取决于领导者的风格与情境相适应的程度。只有
领导风格与情境相匹配时,领导才是有效的
。在权变...
简述菲
德勒
领导
权变理论的
主要思想
答:
领导权变理论的中心思想是:企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响
。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时的...
菲
德勒权变理论
是什么?
答:
即情境理论,内容为领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。菲
德勒权变理论
被看作是一个动态的过程。因为特质理论不能准确地预测领导者行为,甚至不能解释不同情境下领导者行为的...
权变理论的
领导力
答:
最早对
权变理论
作出理论性评价的人是心理学家
费德勒
(F.Fiedler)。 他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式(Contingency model of leadership effeveness)”,即费德勒模式。这个模式把领导人的特质研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。他通过15年调查之后,提出:有效的领导...
费德勒的权变
领导
理论
是什么?
答:
领导
权变理论
,领导
理论的
一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。领导权变理论假设领导者的有效性取决于他们的领导风格是否适合特定情况。根据这一理论,个人可以在一种情况下成为有效的领导者,而在另一...
什么是
权变理论
?简述权变理论中的
费德勒
模型!
答:
一、
权变理论
:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、
费德勒的
权变模型:有效的群体...
费德勒的
领导
权变理论的
主要内容和方法是什么?
答:
费德勒
模式是最具有代表性的
权变理论
。还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。费德勒模式的起源介绍如下:西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成...
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