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费德勒模型结论
费德勒模型
的
结论
有哪些
答:
费德勒模型的结论是:
费德勒的权变模型是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格
;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型...
为什么有时各个部分均占优而整体不占优?
答:
费德勒的结论是:
在环境糟糕和很好的状况下,任务导向型的领导更有效;在环境中等的情况下,员工导向型更加有利
。而关于我们的答案,似乎就是这样的:一个人什么样的性格是否占据优势,需要依靠环境因素决定。如果环境因素很坏,比如红军面临反围剿后的局面,那么一个强势的领导者上台整合全局就是最优决策。
快考组织行为学和公共关系学了,请哪位高手发些这两门课程的问答题及答案...
答:
1、P347 介绍
费德勒模型
答:费德勒权变模型由弗雷德 费德勒提出!其中指出,有效的群体结交取决于以下两个因素的合理匹配:领导者的风格以及领导者对情境的控制程度确定领导风格:影响领导成功的一个关键因素是个体的基本领导风格,一个人的领导风格是固定不变的界定情境:领导者与成员关系,任务结构,岗位权力领导者与情境的匹配...
管理学的发展过程中,各个管理学派对组织的认识?
答:
第二阶段 ,从30年代到60年代 ,主要是以梅奥 ,麦格理戈 等等为代表, 他们将组织看作是一个封闭的社会
模型
,注重人的情感方面的需求和社会需求。第三阶段 ,从60年代到70 年代 以
费德勒
为代表 ,他将组织看作是一个开放的模型,将环境引入重点分析 ,看中环境对人的影响!第四阶段 70年代至今 以马克 马瑞 为代表...
绩效管理课程简介
答:
n
费德勒
的领导权变
模型
n 战略管理理论(战略联盟、战略竞标) n 企业再造理论 n 第五代管理理论 分析管理学派 n 管理过程学派 n 决策理论学派、 n 管理经验学派 n 管理权变学派 当前热门管理理论 n 人本管理 n 组织再造 n 学习型组织 n 托马思﹒彼得斯理论 n 迈克尔﹒波特理论 田雨筠个人简介,中国社会科学...
党校组织行为学论文
答:
为简洁起见,我们可把组织结构设计分为两种:机械
模型
和有机模型。组织结构对员工工作绩效和满意度的影响与员工的个人喜好有关,受个体差异的调节,如下图所示。 最后一点,管理人员应该了解,像工作专门化、控制跨度、正规化、集权化的结构变量,是组织研究者能够测量的客观变量。我们在本章所提供的研究发现和
结论
实际上是...
破发是什么意思啊通俗点
答:
以上5项数据相当于5门学科,我们目前仅有各门学科的前10名学生名单及成绩,其中:纳达尔、德约科维奇、穆雷等3人在5门学科中均位列前10名,费雷尔等4人在4门学科中位列前10名,锦织圭等3人在3门学科中位列前10名,
费德勒
等2人在2门学科中位列前10名,另有费雷罗等6人在1门学科中位列前10名...
费德勒模型
的
结论
有哪些
答:
其模型的
结论
是:菲
德勒模型
指出有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:1与下属相互作用的领导者的风格;2情境对领导者的控制和影响程度 德勒开发了一种工具叫“最难共事者意问卷”LCP用以测量个体是任务取向型还是关系取向型。分离出三种情境因素:领导者-成员关系;任务结构;职位权力。用这三种...
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