00问答网
所有问题
当前搜索:
项目制管理的优缺点
项目
总承包
管理
模式
的优缺点
有哪些?
答:
(1)
项目
总承包
管理
模式的优点是合同关系简单
项目管理
模式有哪些种,
优缺点
都是什么?
答:
该模式的优点是通用性强
,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多索赔。工程项目管理模式二:CM模式 即建设-管理(...
三种组织结构类型
的优缺点
和适用范围包括哪些?
答:
一、职能型组织优点:1、强大的技术支持,便于交流
;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型组织缺点:1、
智能利益优先于项目,具有狭隘性
;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、...
什么是直线职能式
项目管理
组织,
优点和缺点
是什么
答:
(1)属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
;(2)各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任...
房地产开发
项目管理
模式的选择分析?
答:
对于 4 种项目模式适合的合同类型及其
优缺点
如表 2。2.3对项目目标的要求 业主对项目目标的不同要求会对
项目管理
方式的选择产生很大的影响,有时业主可能关注质量和投资,有时业主又可能更关注工程进度和交付时间,还有时业主看重纠纷、索赔的减少。不同的侧重点要求有不同的项目管理方式来对应。而 4 ...
工程
项目
传统模式与新颖模式分析?
答:
新颖模式是公司结合自身发展的实际情况,整合公司内部资源,建立“工程
项目
部制+辅助部门共同发展”的工作模式。文章综合刍议工程项目传统模式与新颖模式的控制
管理
办法。一、工程项目传统模式与新颖模式
优缺点
1.在公司结构转型升级方面。传统模式优点是各职能部门单独分离,工作相互独立,形式上和管理上形成相互支持的公司结构...
项目管理
和一般
管理有什么
不同
答:
从组织结构来看,传统的企业存在着部门与部门之间的断层,缺少横向联系,各部门如果想与另外一个部门联系,必须通过上层领导,这样的直线制组织结构的最大
缺点
就是缺少灵活性。横向部门之间缺少联系,而这一点在项目化管理的企业中却可以很好的避免这种问题。企业采用
项目管理的
这种组织结构有时也被称为矩阵...
科研
项目管理制
有哪些优势
答:
保证
项目
时间质量成本,最重要的是依托工程项目可以落地,不再仅限于理论。
什么是
项目制管理
??
答:
项目管理更注重项目的范围、时间 、成本、质量的管理。按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。而
项目管理的
...
典型的组织结构类型有哪些,各
有什么优缺点
?
答:
优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有
项目制
和事业部制相对灵活和独立的
管理
权限,应变性强,对市场敏感和反应快
缺点
:结构复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人组织的一...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
项目制的优缺点管理大类
项目群管理的优点和不足
项目管理硕士就业前景
项目的优势和劣势
项目管理的优点和缺点
项目管理和运营哪个好一点
项目管理硕士好就业吗
项目管理硕士含金量
小公司项目制的优缺点