00问答网
所有问题
当前搜索:
领导好多事跳过我找下属
上级
领导
越过我直接
找下属
沟通怎么处理
答:
您好,您并没有表述清楚您本身是什么样的位置关系定位。但是从您说上级
领导
越过你直接
找下属
沟通,大致可以判断出来您应该是一个直接管理下属的小领导。那么上级领导越过了你直接找下属沟通了,这个也是可以理解的。有可能是因为这件
事情
是比较重要的,领导很重视这件事情,领导觉得亲自才能够和下属说的清楚...
怎么看待你的
领导跳过
你直接找你
下属
?
答:
1.
领导跳过
你直接指挥你的
下属
可能是出于对下属能力的考察。这可能是领导想要提拔该下属的一个信号,同时也是对您的一种考验,看看您如何应对这种情况。2. 领导可能有意考验您下属的判断力和忠诚度,通过越级指挥来观察下属的反应。这样做可以检验下属是否了解职场上越级行为的严重性,并评估其处理此类情...
怎么看待你的
领导跳过
你直接找你
下属
?
答:
1、想提拔你的
下属
老板如果掠过你直接给你的下属安排工作,很有可能是想提拔你的下属想看看你下属的实力有没有跟你旗鼓相当。作为直属上司的你一定要有这种危机意识,如果发现了这样的
事情
一定要找出原因。不要让自己显得那么被动。像老板这样的套路是很常见的。他如果想提拔一个新人的话就会通过工作的...
上级
领导
越过我直接
找下属
沟通怎么处理?
答:
这种情况下要立即
找下属
进行谈话,了解上级
领导
沟通的内容。并且要交代下属,如果有类似事情再次发生,需要向自己汇报情况。在团队当中信息的传播一定要透明。
上级
领导
越过我直接
找下属
沟通怎么处理?
答:
你可以让张导积极的和
领导
以及
下属
进行沟通,看他们对你的工作有什么样的反应?现场听取他们的意见
为什么
领导
他自己明明能做的事,却要去麻烦同一个
下属
多次跑腿?(那个下属...
答:
你在他的印象是比较懦弱,有求必应,任劳任怨做事。另一方面
领导
也想展示自己的能力
怎么应对上级越过直接
下属
的工作?
答:
1、先挑明。当上级大
领导跳过
你的顶头上司给你布置工作的时候,你可以不拒绝,也不必惊慌,等大领导先把工作布置好,然后,关键的一步,你应该主动询问你的大领导,这个工作你的顶头上司知情吗?如果他暂时不知情,委婉地和大领导挑明,委婉表达能否让大领导先知会一声你的顶头上司,按照公司制度,一...
上级绕过我给我的
下属
安排活,我怎么办
答:
先与上级沟通一下,看是什么原因,或者是什么理由。如果有合适的理由就算了,以后上级会注意的。如果是有意而为之,那就只好走人的了。
领导
老找我麻烦,我该怎么办?
答:
下行关系,上级所处理的与
下属
之间的关系。即如何才能当好
领导者
的问题。在企业之中,要处理好上级与下属之间的关系,或想要当好领导者,应该重视六点礼仪规范:●以身作则。不管做什么事,作为一名领导者,都必须身先士卒。"己所不欲,勿施于人"。倘若"对别人马列主义,对自己自由主义",则将毫无...
为什么
领导
有事不直接找我,而是让同事转告我?
答:
第六种:
领导
工作开始繁忙,让中间人传话,可以让他进行并联运行
很多事情
,让中间人分解下去。因为多线程安排工作很费时间和精力,他相当于增设了一个办公室。遇到这种情况,首先,你也不要心思太重、太敏感。其次,你要分析这种情况是偶尔为之还是突然变得反常?再次,要预判领导对你有什么误会?能否修补...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
老板直接越过中层找下属谈话
一把手越过副职安排工作
大领导绕过直属领导找下属
大老板越级找下属的原因
领导越过中层带着下属
上级领导总是越级找下属
领导越过中层直接安排工作
老板跳过直属领导直接找下属
大老板越过领导直接找员工