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领导特质理论的优点和不足
领导特质理论有哪些优缺点
?
答:
优点
:(1)悠久的研究历史,有丰硕的研究成果做支撑。(2)关注领导者,把握住领导过程的首要因素。(3)提供了培养
领导特质的
努力方向。缺点:(1)只能关注某些特质,而特质是不可能穷尽的。(2)
特质理论
没有也不可能给领导特质划定界限,非领导者也可能具有这些特质。(3)特质理论脱离了领导情境,未能关注到...
特质理论的优缺点
?
答:
特质理论的缺陷是:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果。
特质理论的优点
是:建立自信、激励自我。什么是特质理论:在心理学中,特质理论(也称为性格理论)是研究人格的一种方法。特质理论家主要对特质的测量感兴趣,特质可以被定义为行为,思想和情感的...
领导特质理论
有何作用与局限?
答:
领导特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解,以领导者为中心,探讨领导者不同于其他人的特点,例如,研究和关注
领导人的
性格、素质方面的特征等。作用:强调领导者个人良好的特...
你认为
领导特质理论
,行为理论,情景理论分别
有什么
缺陷?如果你是一名...
答:
第二,想象力。领导者要富有创造力和创造性思维,能够把理想转变为切实可行的目标。第三,行为。成功的
领导者的
行为表现出一定的共性,包括勤奋工作、目光远大,不因循守旧,开拓创新,能够保持组织团结,经常与组织成员交流等 第四,信心。健康的自信有助于领导者承担风险。领导行为
理论
缺乏对影响成功与失...
特质理论
有一些缺陷,在解释
领导
行为方面
的不足
主要包括( )。_百度知...
答:
【答案】:A、B、C、E
特质理论
主要存在四个方面
的不足
:①忽视了下属的需要;②没有指明各种特质相对重要性;③忽视了情境因素;④没有区分原因和结果。
运用
领导特质理论
分析我国国有企业领导者存在的问题
和不足
答:
有关
领导的
理论很多,随着管理
理论的
发展,
领导理论
大致有四种理论学派:早期的
特质理论和
行为理论、近期的权变理论以及当前的领导风格理论。按照时间的顺序,在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的研究,其核心观点是:领导能力是天生的;从20世纪40年代末至60 末,主要进行的是...
领导特质理论的
素质
答:
(1)身份
特性
,如精力、身高、外貌等。这方面迄今的发现还是很矛盾的,
不足
以服人。(2)社会背景特性,如社会经济地位、学历等,这方面的发现也缺乏一致性和说服力。(3)智力特性,如判断力、果断力、知识的深度和广度、口才等。研究确实发现成功的
领导者
在这些方面较突出,但相关性还较弱,说明还...
比较
领导特质理论
,领导行为
理论和
领导权变
理论的
异同
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面
的不
成功。 领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体 工作绩效...
领导特质理论
是什么?
答:
领导特质包括:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子。第三类特质为激励,包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因子。从
领导特质理
...
简述
领导特质理论的
主要观点
答:
1. 能力特质:涉及管理技能、智力水平和创造力等方面。2. 个性品质:包括自我监督能力、决策能力、成熟度、团队凝聚力以及性别特定的
性格特质
,如男性的刚强或女性的温柔。3. 激励特质:涵盖职业成就需求、自我实现欲望、权力行使欲望、对高额金钱奖励的渴望以及对工作安全的需求等。随着
领导特质理论的
研究...
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