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领导生命周期理论主要内容
简述管理
生命周期理论的主要内容
答:
生命周期理论
将领导风格分为四类:(1)高工作,低关系:领导者告诉下属做什么,怎么做,以及何时做。(2)高工作,高关系:领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为;(3)低工作,高关系:领导者与下属共同决策,
领导者主要
是提供便利条件;(4)低工作,低关系:领导者提供较少的指导和支持。该理论将成...
领导生命周期理论的主要内容
。
答:
生命周期理论
提出任务行为和关系行为这两种领导维度,并且将每种维度进行了细化,从而组合成四种具体
的领导
方式:1、指导型领导(高任务——低关系)2、推销型领导——高任务高关系3、参与型——低任务高关系4、授权型——低任务低关系。
试论述领导情境理论的核心思想并解释
领导生命周期理论的主要内容
答:
二、
领导生命周期理论的主要内容
1、领导生命周期理论是由赫西和布兰查德提出的,也称为情景
领导理论
。该理论认为依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度),选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。2、领导生命周期理论指出有四种领导方式:命令型领导方式、说服型领导方式、参与型领导方式、授权型领导方...
领导生命周期理论的主要内容
答:
1. 命令型(Directing):在这个阶段,
领导者
需要对被领导者进行明确的指导和分工,告诉他们做什么、如何做、何时以及何地去完成任务。这种领导方式强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。2. 说服型(Coaching):在这个阶段,领导者不仅需要指导被领导者,还需要鼓励他们积极参与决策过程,帮助他们提高工作能力。
肯尼斯·布兰查德
的主要理论
答:
它包括两项要素:工作成熟度与心理成熟度。前者包括一个人的知识和技能。工作成熟度高的个体拥有足够的知识、能力和经验完成他们的工作任务而不需要他人的指导。后者指的是一个人做某事的意愿和动机。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,他们
主要
靠内部动机激励。四种领导方式
领导的生命周期理论
使用的...
领导生命周期理论
属于什么理论
答:
关于
领导生命周期理论
:1、领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的,后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。该
理论的主要
观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,...
简述
生命周期理论
答:
生命周期理论
是由俄亥俄州立大学的卡门教授首次提出的。该理论主张,领导者的行为应当与下属的成熟度相匹配。具体而言,随着下属成熟度的提高,
领导者的领导
风格也应相应调整。下属的成熟度
主要
包括两个方面:工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度涉及与任务相关的技能、能力和知识,而心理成熟度则与信心、...
领导者的生命周期理论
答:
领导者的生命周期理论主要
包括两个方面:1、工作成熟度:指的是一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务能力越强,月不需要指挥和指导。2、心里成熟度:指从事工作的意愿和动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要推动。领导者的生命周期理论四种领导风格:1、指导式:高工作、低关系:...
科曼的
领导生命周期理论主要
结合了哪两个理论
答:
科曼的
领导生命周期理论主要
结合了阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论和领导方式四分图
理论理论
。
组织行为学
领导生命周期理论
答:
主要
观点:
领导的
风格应与下属的成熟程度相适应 1、情境:成熟度 生理成熟度:独立、自主工作的技能、经验 心理成熟度:成熟的动机,负责任的意愿和能力 组合出四种情境 2、领导方式:两个维度 工作行为:关系行为组合:四种领导方式 (1)、命令型 (2)、说服型 (3)、参与型 (4)、授权型 ...
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