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领导者的四个特质
请简述鲍莫尔( Baumol)提出的
领导者
应具备的主要
特质
。
答:
(3)组织能力。善于进行人力、物力、财力等资源的合理配置能力。(4)精于授权。即善于把集权与分权有机结合起来。做到大权独揽、小权分散,抓住大事,小权授予下级的能力。(5)善于应变。即具有随机制宜、机动进取、不墨守成规的能力。(6)勇于负责。即对各项工作有高度的责任感。(7)勇于求新。即善于接...
领袖的四大特质
答:
1、 高端定位 识人用人的三大原则 每个人都认为自己是对的,而且他确实是对的 每个人都想拥有更美好的未来 每个人都具备了快乐成功的条件 人生四受 不受,忍受,接受,享受 每天我们都在人生四受里打转 2、热切渴望 3、坚定信念 4、大量有效行动 不断的换位思考,不断的在不同的角度 不同的高...
领导者
应具备哪些
特质
?
答:
3.有责任感。再强的团队或员工,都可能出现各种状况,做
领导的
不逃避,不推诿,厘清是非,勇于承担。对外够担当,对内不护犊。4.职场导师 影响工作的不仅仅是技能,还有情感,对未来的研判,眼光。领导如果是导师款的,能充分发掘每个下属
特质
,因材施教,提供更多成长契机和通道。
领导者的
特点有哪些?
答:
领导一般具有如下一些特点:平等,尊重人;开放,善沟通;合作,重团队;有情,关心人;远见,引导人;魅力,吸引人。1、平等,尊重人:民主的领导,权力在团体中,以领导与被
领导者
平等为基础,尊重被领导者;放任的领导,采取无为而治的态度,权力定位在每个职工手中,组织方针可任由集体或个人决定,...
领导的特质
答:
(四)自信 自信是非常重要的。
领导者
角色是具有挑战性的,而挫折是难免的,自信能让领导者克服困难,在不确定的情况下敢于作出决策,并且能逐渐将自信传给其他人。一个有效的领导对他们的行业、公司和技术问题了解颇多。领导者必须有足够的才智才能使他可以解释大量的信息,高学历在职业生涯中是重要的。
一个好的团队
领导者
应该具备哪些素质
答:
企业
领导者的
价值在于能凝聚集体智慧“做正确的事”,同时能帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。 成功领导者素质之四:知人善任。 企业最好的资产是人,领导者的美德在于知人善任,能挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要,适才适所才是企业用人的最高原则。除了专业所必备的...
什么样性格的人适合做
领导者
?
答:
2、出众的为人之道对上能够让
领导
放心、放权,对下能够团结员工、激励员工出色地完成一个有一个工作目标。3、卓越的思考能力能够洞察现象背后的本质,能够从复杂的人、事、物种抓住关键的要点;认清本质和要点后能够理出头绪,制定可行的解决方案。4、严谨负责,有责任心做事情严谨负责,责任心强,这是...
一个
领导者
应该具备哪些
特质
?
答:
1、做事情不夸大,实事求是。一个厉害的
领导
平常做事情或者和别人交往都不会吹牛,在讨论每一件事情时都是就事论事,办事情都是实事求是,在处理员工的事情和利益的时候,更不会感情用事。厉害的领导平常在员工的评价里面都是好的多,负面评价特别少。2、做什么事情都有计划。一个厉害的领导平常生活...
你心中最称职的
领导
是一个什么样的形象?
答:
称职的
领导
有以下几个重要
特质
和形象:1. 永不停止学习:称职的领导具有持续学习和成长的心态。他们积极主动地追求新知识和技能,不断提升自己,以适应不断变化的环境和需求。2. 有效的沟通者:他们擅长倾听和沟通,并能够清晰地表达自己的想法和指导。他们善于与团队成员建立良好的沟通渠道,鼓励开放的...
领导者
需要哪些
特质
答:
可以有不同的答案的。1、道德高尚。2、勇于做重大决定。3、思路清晰,把握重点,善于交流沟通。4、体谅下属。5、用人不疑,疑人不用。6、善于培养和留住人才。7、个人魅力。http://www.doc88.com/p-294208055989.html
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