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领导能力不足不能胜任工作
觉得
领导
管理不行,自己又
不能胜任
他所在位置时,我该如何办?
答:
首先有几个关键点你要正确认知:第一、要学会正确认识领导的能力,看到对方的闪光点,能做领导必定有过人之处;第二、假如
领导能力不
行的话,你要分析他对自己的本职
工作
有多大的影响,不要将这一点作为影响自己正常工作的关键因素;第三、领导能力不行,跟你能否
胜任领导
的岗位也是没有关系的,因为...
觉得
领导
管理不行,自己又
不能胜任
他所在位置时,我该如何办?
答:
员工在
工作
场所遭受不公正甚至不公正是正常的。员工可以选择适当的方式向执法部门寻求帮助。然而,通过煽动骚乱来解决问题往往会使自己处于更不利的地位,因为这种方法对团队来说是绝对
不能
容忍的。如果你不能为团队创造一定的价值,至少不要成为麻烦的原因。一个人的个性和
能力
在团队成员的长期合作中,每个...
觉得
领导
管理不行,自己又
不能胜任
他所在位置时,我该怎么办?
答:
大家觉得
领导能力不
行 ,你又
不可以胜任
他们的
工作
中,那他做上领导,他毫无疑问有他自己的优势 。在这种领导下工作中 ,不能让领导觉得你比他聪慧,当领导的一般都不太喜欢比自身精明能干的属下 ,特别是表现得让别人都能看出去 你比领导强,那样对你很不好。你可以在背地里给领导一些提醒或最好...
总觉得自家
领导
的管理不太行,可是自己又
无法胜任
他所在位置时,该怎么...
答:
那就是服从。如果可以的话,可以调换到一个更适合自己的岗位,如果
无法
调换,就要努力提升自己,加强自己的能力,使自己
能胜任
这个岗位。在职场中,经常可以听到这样的抱怨:"唉!我的
领导能力
太一般了," 而且还会疑惑为什么这样的人能够当上领导?是不是马屁拍得好,是不是送礼送得够多了,然后心里越...
自己
领导能力不足
辞职好吗
答:
领导能力不足
是可以不用辞职的,你可以多学习多锻炼,看看你的员工需求,你要尽力帮助他们,取得他们的信任,他们的帮助是你成功的源泉。
没有
能力能不能胜任
财务主管?财务主管要具备哪些资格?
答:
三、财务主管的能力 有知识而缺少相应的
能力不能胜任
财务主管
工作
的需要。优秀的财务主管应具备以下一些能力: 1、组织能力 组织能力是财务主管的重要才能之一。为了获得理想的社会效益和经济效益,作为企业财务部门的最高首脑,应对被管理者实行有效管理和控制。财务主管,应能够合理地使用手下的人才,使他们“人尽其才,才...
能力不足无法胜任工作
应该怎么办
答:
工作职责交叉、责任不明确、分工不合理、工作超负荷或
工作不
饱和等问题都可以提出来给出自己的建议(要有针对性,但不需要太具体,太具体的你也给不出来)这具体改革的实施,是需要
领导
拍板决策的。7、克服出错率高这一问题 这个问题可以需要通过培训与考核来促成改进,如果公司目前没有的话,给出指导...
如何提升我的
领导能力
与管理能力
答:
第一,提高
领导能力
要与时俱进,提高学习能力。联合国教科文组织曾提出一个标准:
不能
自学的人是现代文盲。新的形势总是在不断变化,如果将
工作
思维局限于过去掌握的知识或积累的经验,工作总是老一套,欠缺创新精神,就跟不上新要求。领导干部要主动学习,不断充实,掌握相当的文化知识、专业知识、管理知识与工作经验,提高...
自己的
领导
是一个没有
能力
的人,我该怎么办?
答:
如果你这样想的话,这其实也没有
不
对的。但是你可以努力
工作
,做到最好,让大家认可你的
能力
,也要上级认可你的能力,给你升职,甚至让你当
领导
。所以我们遇到一个没有能力的领导的时候,千万不要抱怨,而是要努力提高自己。其实,我们在工作中遇到一个好的领导是非常的重要的,甚至一个好的领导会影响...
公司老板提升我为部门主管,觉得自己
胜任不
了,如何提升管理
能力
?
答:
你能够以诚相待的向经营者表明,你担心
胜任不
了部门主管的岗位,充分证明你是一个较为有责任心的人,怕辜负老总对你的信任,老总对你还会更为的信赖。我踏入管理
工作
,是由于原先的
领导
来到其他公司,我便选秀权进行了责任人,当初的队伍有十几个人。在这以前我的工作了四年上下的时长,从来没没戴...
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