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pmp直方图
PMP
考试中的各种图工具小结
答:
2、 帕累托图 :特殊的
直方图
(采用出现问题或原因的数量或频率为纵坐标,问题或原因的类型为横坐标),按频率排序,优先列出需要解决的问题,符合二八原则(80%的问题是由20%的原因造成的)。题目的关键词“排序”、“优先”、“首要”、“最重要”,选择帕累托图。由于时间有限,不能解决所有问题,...
pmp
中的各种图
答:
1. 资源
直方图
2. 因果图(管理质量)3. 亲和图(管理质量)4. 流程图(管理质量)5. 直方图(管理质量)6. 散点图(管理质量)
质量管理及控制常用的分析工具
答:
在疫情肆虐的日子里,在家翻起以前
PMP
的复习资料随手看起来,1.检查表 检查表,又称统计表,是质量保障过程中最常用的一个分析工具,主要用于手机数据的插队清单。它合理编列各种事项,以便有效的手机关于潜伏在质量问题的有用数据。在开展检查以设别却显示,用于核查手机属性数据就别特别方便。用核查表收...
PMP
控制图
答:
A:A.控制图 Control chart / B:B.散点图 Scatter diagram / C:C.帕累托图 Pareto diagram / D:D.
直方图
Histogram 参考答案:A 解析:标准参考答案应该是检查,选项没有检查,也没有抽样统计,可以选控制图,因为控制图中有规格线,可以检查可交付成果是否合格。在过去十个月,在项目实施阶段...
【
PMP
备考系列】项目质量管理学习笔记
答:
视觉工具的力量(★★)
直方图
(理想与偏差的视觉呈现)散点图(数据关系的直观洞察)检查表(数据收集与整理的实用工具)帕累托图(掌握关键问题的二八定律应用)控制图(监控过程稳定性,识别异常)层别法(数据分层,深入分析)质量控制的实践(★★★)核对单:确保规范执行统计抽样:精准检查样本过程决...
PMP
-项目管理技术和工具
答:
PMP
项目管理过程中会应用到非常多的技术和工具,为了对整体的工具进行一个掌握,汇总了一下在PMP学习过程中学习的技术和工具。专家判断:某方面擅长的专家提供判断意见。引导技术:解决矛盾,帮助团队或个人完成活动。用语制定项目章程,制定项目管理计划 项目信息管理系统:事业环境因素,指导与管理项目工作。...
PMP
第六章 项目进度管理
答:
资源
直方图
:知道最大最小值,进行资源调整,削峰填谷 活动的日历判断法:专家估算:可能存在偏见、可能存在错误 类比估算:优点:经济高效 缺点:可能不准 参数估算:如果模型成熟,参数准确。参数估算价值很大 三点估算法 提前一个小时上班不迟到的概率只有 50%,因为期望值左右的面积相等,如果想提高不...
【记录我的
PMP
成长之路】项目的五大过程组
答:
直方图
帕累托图 因果图 散点图 控制图 基准:BAC(完工预算)、PV(计划价值)工作绩效数据:EV(挣值)、AC(实际成本)工作绩效信息:CV(成本偏差)、CPI(成本绩效指数)、PCV(成本偏差百分比)、SV(进度偏差)、SPI(进度绩效指数)、PSV(进度偏差百分比)进度/成本预测:ETC(完工尚需估算)...
PMP
-项目质量管理
答:
6. 数据表现-
直方图
:集中趋势、分散程度、分布形状、特定变量发生的、频率; 7. 数据表现-帕累托图:一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因;主要原因、二八法则、优先排序、有重点的采取纠正措施; 8. 数据表现-散点图:展示两个变量的变化;两个变量、回归线、强相关性、自变量、因变量; 9....
PMP
第八章 质量管理
答:
二、
直方图
(柱状图)好的质量分布符合正态分布曲线,上下规格线是均值 4 倍标准差 最佳:对称分布(正态分布)不好的质量结果 三、散点图 四、核对单 五、检查表(计数表)六、帕累托图(二八原理、二八定律)七、控制图 符合正态分布曲线,上下控制线是均值的 3 倍标准差,并且上下规格线内 七...
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