00问答网
所有问题
当前搜索:
一把手领导具备的能力
有
哪些
东西是你在体制内工作多年才领悟的?
答:
这张关系网当然都是前辈们直起来的。经过前辈们的引荐你加入关系网,你今后的工作就会顺风顺水。当然你得有一定的工作
能力
。工作能力太差的。即使有了这张网。你也不会走的更高,或者更远。但是只要你稍微有一点工作能力。那么有了继承堡的支撑。你就会走的更高或者走的更远。体制内上级
领导的
推荐很...
国网面试常见问题,能回答几个?(干货分享)
答:
为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身
能力
? 第六题 如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办? 第七题 请你谈谈最理想的工作集体应该
具备什么
条件? 第八题
领导
交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又...
单位的二把手跟我说话,
一把手
就瞪着我。为什么?
答:
很明显,公司里拉帮结派很正常,
一把手
跟二把手之间是有竞争关系的,你跟二把手说话,一把手就会觉得你跟二把手是一个队伍,跟他不一心,所以才会瞪你。很多单位的通病,一,二把手都是明争暗斗的,所以,职场上面还是要小心为妙,言多必失,争取保持中立,又不失原则。因为,你谁也得罪不起!
应该如何培养
领导的
技巧?
答:
一、必须提高决策的谋略
能力
。深谋远虑属于谋略策划范畴,是对领导全局工作的长远规划。所以一个单位的“
领导者
”应该在把握上级决策的基础上,和本单位的实际情况结合起来,创造性的制定本单位检察工作的突破口,这是
一把手的
经常性工作,也是基层领导者必须练的基本功。想要提高决策的谋略能力,需要平时注意...
外企
领导
会讨厌送礼的人吗
答:
5.
一把手
在处理事务时应讲究时机,智慧地运用力量。这需要一把手了解并尊重客观规律,比如农时的重要性,以及在不影响人们基本利益的前提下进行建设活动。6. 总之,每个领域都会有
领导者
,而领导者的角色并不容易。一把手需要
具备
智慧、节俭和时机把握
的能力
,以确保团队或家庭的方向正确,并促进其繁荣发展...
...公司的
领导
对我都很满意,尤其是
一把手
。在经过业务
答:
当然去国企,虽然竞争压力大但是机会也多。至少国企是稳定正规的,私企说倒就倒,不说你现在是部门经理,就算你再怎么努力也发展不到哪去,国企只要你有本事肯定有你的前途
在职场上,有些人会得到
领导的
偏爱,这些人身上都有
什么
特点呢?_百度...
答:
领导
人员就是引领者,领导人员就是机车头!在民俗广为人知那般一句话:车箱跑得快,全靠车头带!一个单位的发展趋向,要看领导人员的经营战略,要看领导人员的胆识,除此之外,作为领导人员,有专业
能力
,有组织力、有影响力,还要有团队凝聚力!除此之外!作为领导人员,最基本的一面,就是熟练工作...
作为各级党政
一把手
,都要()而不(),你落下的我主动捡起来,你不足的我...
答:
2、谈“一把手”的素质:既要有业务
能力
,也要有人格魅力
一把手的
综合素质要非常高,既要有业务能力,也要有人格魅力,能把大家拢在一起。团结是班子建设的关键问题。班子不团结,肯定会造成乌烟瘴气、一团糟。今天你的声音大了乱激伏,我的声音小了,或者人家对你尊重不够,大量的是意气之争。当
领导
第...
四大班子指哪四大,各自职能是
什么
?
答:
四套班子,通常是指党委、人大、政府和政协。党委负责党务,研究决策,制定方针;政府负责行政事务,具体执行党委的决定;人大是讨论"重大"决议,选举政府主要
领导人
,质询政府决议;政协是负责对人大查漏补缺。
体制内基层
领导
靠
什么
管理下属?
答:
体制内的基层
领导
依靠的是权力去管理下属。基层领导一般都是有一定的级别,在组织里边作为领头人,他主要是把所有的工作进行划分,按照不同科室的的人员比例进行工作安排。他也会笼络一部分人,将组织分为两派,他站在一派当中最重要的岗位,而且很多岗位都是由他亲自指定的,需要跟他进行工作上的配合,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
65
66
67
68
70
71
72
73
74
涓嬩竴椤
灏鹃〉
69
其他人还搜