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下级对上级简短建议
对于
部门的不合理或有疑问,怎么
给
部门领导或
上级
提
建议
或者意见?
答:
可以在大家面前多说说你想要的,和大家想要的,这个大家也会一起争取。
下属对领导的意见和
建议
答:
尊重和开放沟通 下属对领导的意见和
建议
的核心是尊重和开放沟通。尊重体现在对下属观点的认真倾听和考虑上,而开放沟通则要求领导创造一个能让下属自由表达意见和建议的环境。首先,领导应该认识到下属是其决策过程中的重要参与者。下属经常是政策或决策的直接执行者,他们对实际情况有深入的了解,他们的意见...
下级对上级
,应该怎么说?
答:
1、请示是下级向上级行文,只有上级才能“要求”下级,所以“以上要求”不合适。 2、“请予批准” 也不合适,领导有驳回你的请求,或给出其他意见。3、
下级对上级
,语气要谦虚、委婉,比如说:“上述请示,是否妥当,请批示”。拓展内容:请示的主要内容:1、开头。主要交代请示的缘由。它是请示事项...
下属对上司有哪些期望呢?
答:
1. 在工作上的支持:期望
上级
领导能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持,确保工作顺利进行。2. 权力上的支持:希望领导能够赋予足够的权力和自主性,使我有能力对工作范围内的决策负责,并有效解决问题。3. 薪酬福利的支持:希望领导能够认同我的工作表现,并在薪酬、奖金及福利待遇...
下级对上级
使用什么语言比较合适?
答:
2. 若通过电子邮件的形式向
上级
报告,可以在邮件结尾使用“请查收”、“请批示”或“请赐教”,以示尊敬。3. 在书面汇报中,汇报完毕后附上“请知悉”,既表现出尊敬,又能使上级了解情况。4. “请知悉”这一表达通常用于上级向
下级
传达信息,或者用于让收件人对某些事项有所了解,而不适用于询问具体...
在工作中如何处理好与上
下级
关系
答:
1.
下级
处理好与上级关系的方法:学会有效的沟通技巧:在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性,千万不要失了智慧。表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见,巧妙借领导的口陈述自己的观点,赢得领导的认同与好感,让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。 学会直言不妄言:
对上级
进言时不唯唯...
如何管理
上级
答:
楚楚身在一家国内大型的银行企业,公司竞争压力大,但收入还算不错,通过她自身的努力,也从原来的一线基层人员上升到基层管理者好几年,并且是公司的技术骨干人才,但是现在的她,并不象以前工作得那么得心应手,工作中遇到前所未有的人际困难。 楚楚的问题一:上司最近对她的不信任。 楚楚的上司才调到...
百度知道 - 信息提示
答:
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上
下级
沟通技巧
答:
很多
上级
领导抱怨员工不与之沟通,试想之,当员工满怀信心与激情与你沟通事情时,你却感觉很烦,对你的成绩提出意见或
建议
,不要脸上挂不住,更不要挟私报复,这样反倒降低了你的形象,宰相肚里能撑船,越是谦虚的领导越是水平高的领导,上级领导并不会因为谦虚而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新装》。 上
下级
沟通...
上
下级
沟通的
建议
答:
尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自己产生好感。 上
下级
沟通的
建议
2 良好的沟通主观意识 无论是
上级
还是下属,都要有良好的主动沟通的意识。职场工作中沟通属于必备...
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