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主管升到经理涨多少
总监和
经理
和
主管
的区别
答:
一、岗位不同 1、总监:为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等。2、
经理
:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。3、
主管
:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。二、定位不同 1、总监:承担对公司具有重要影响力...
...楼层
主管
的晋升之路是怎样的,一般升一级要
多少
年,待遇如何?谢谢!_百...
答:
商场
主管
的上级是商场的主任或者是
经理
即你所管辖区域的主要负责人。主管晋升是要有几年工作经验之后你的上级调走或者离职才有机会,或者跳槽应聘区域负责人。
人力资源经理可以
升到总经理
吗
答:
可以。多数企业管理部门和最高行政
主管
的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为
总经理
,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。人力资源经理,人力资源部门工作的管理者,原来叫人事经理。
主管
和
经理
谁官职更高一些
答:
主管
和经理谁官职更高一些?一般经理职位高于主管。职场职位等级划分:1.股东大会 2.董事长 3.执行董事 4.
总经理
(CEO)或总裁 5.副总经理 6.总经理助理 7.部门经理 8.主任 9.经理助理 10.主管(课长)11.主管助理 12.专员。经理[jīng lǐ]基本解释 本词条是多义词,共3个义项 1.常理。2....
管理职位的等级是怎么划分的?
答:
M序列=管理岗 M1:
主管
M2:
经理
M3:总监管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
管理系列5 | 从一线员工做到
总经理
,你一共需要跨越几个层次?
答:
我给还未走上管理层的朋友,以及新入职场的朋友一个忠告: 至少至少 要在28岁前,甚至更早走上管理层,越往后你就越没机会!好了,回归正题,从一线员工
到总经理
,我们一共需要跨越几个层次呢?答案:3个 第一个层次:对外部环境的认知和管控有序 最简单的表达是: “不管外部环境如何,能管好...
主管
,
经理
,总监的区别
答:
最后说一下我们比较关心的职位问题,
主管
是基层最关键的,承上启下的作用。作为部门之间沟通和润滑剂的作用,要做到能顶住压力,处事公正。所以一个好的主管升迁是很快的,到了
经理
以后根据能力和公司需要可以继续晋升,这个时候管理能力就要增强一下了,因为要面对的是更大的一个区域了,接触高层的机会会...
跳槽应该如何设定薪酬涨幅?跳槽薪资到底该定
多少
才值?
答:
问题1:工资
涨多少
? 职场中工资见涨总是激动人心的,但目前薪酬普遍原地踏步,小幅上扬似乎也是一种奢望。 修炼策略:比如,有行业经验的白领,可以选择到行业内经济效益相对良好的企业发展;又比如,提高学历、提升技能,优化这些影响工资增长的因素,无疑有利于个人的加薪;再比如,通过努力,创新业绩,让上司重新审视你的价值...
主管
大还是
经理
大?
答:
针对某一项目时,
主管
比
经理
大。如果把职权细化到某一个项目上,比如我们建立一个研发团队,而项目的负责人就可以称之为主管,而这个这个研发团队的管理者就可以称之为经理。所谓的主管是作为这个项目的最高责任人、最高决策者存在的,而经理只是负责整个项目中团队的那一部分。所以,主管的权限范围要比...
公司职位等级是如何划分的?如何能够更快地晋
升到
更高等级呢?
答:
公司人资会机构评测,关键考评你的各层面业务水平、沟通能力、你都进行了什么有功绩的、有销售业绩反映的工作中?都叙述出来。读取你近1年的绩效考评考试成绩,看看你的运行结论是不是为公司开创了使用价值?以上,综合性成绩,做到了公司标准,领导干部鉴定后,才会根据。通过后进到实习期,薪酬拿实习期的...
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