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主管升经理有什么要求
主管
和
经理
哪个职位大?
答:
各部门
经理
如财务经理、zhi销售经理、人力资源经理属于同一职;部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。
主管
是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理...
主管
,
经理
,总监的区别
答:
把握好每次接触机会,不要留下坏印象,这里就需要情商了,如果不想朝上爬了就做
经理
也可以,上下协调好就混到退休就可以了。接着说一下总监这个职位,这个职位的思路要比较开阔了,有机会就纠正高层的决定,所以对于各方面的
要求
也比较高。这个时候不同职位的总监的业务专精要求就非常高了,比如研发、...
主管
上面是
什么
级别
答:
主管
级以上包含主管。主管及以上是公司主管和比主管级别高的领导在内的意思。一般指公司中上层领导。主管的上级可能是部门经理,
总经理
的职位,股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出...
总监
经理
主管
三个职位的区别
答:
2、从职务层面上来说,总监是相当于副总的高层管理者。
经理
、
主管
一般指中层管理者,有时基层管理者也叫主管。总监的职位比经理高,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管为主持管理的意思。为“掌管某种专门事务的职官。3、从职能层面上来说,总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局...
一般公司里的哪个部门经理,部门总监最可能
升职
为
总经理
?
答:
,公司组织内部事务的协调管理、人力、财务的统筹规划,都需要有一个好的管理人才,这个部门
主管
也很有可能升到最高的位子。据一些例子吧,就我本人所接触过的行业来分析,广告公司,优秀的设计师和策划机会均等,都有发展;房地产行业,企划和销售
经理
都很有前途;媒体,主创领导(主编、栏目负责人等)...
主管经理
总监都是中层管理人员吗?
答:
经理
、
主管
一般指中层管理者,有时基层管理者也叫主管。 人力资料部经理可以找中层管理人员谈话吗 可以 银行理财经理属于一线员工?还是中层管理人员? 属于一线,做理财的最起码叫个经理,哪有叫理财员的。得理财部经理才能称为中层。 如何对中层管理人员培训 中层管理人员培训办法 第一条 对中层管理人员进行教育培训的...
任命一个项目
主管
需要具备
什么
答:
项目
主管
主动"管理"进度表,确保项目能够按时交付。此项职责
要求
项目主管定期搜集项目状态信息,更新进度表;分析计划的变更情况或者可能出现的变更情况,重点关注关键路径、未完成的任务和即将发生的任务;计算、分析并且报告实现收益等指标;分配资源,包括递交资源申请书,监测当前分配状况以及预测未来的需求;并与项目
经理
开会...
采购
经理
主要工作内容是
什么
?
答:
2、协助KA
经理
进行卖场管理及促销员的管理 3、能够独立进行市场营销策划活动,制定促销政策 4、熟悉KA卖场操作流程、进行送货、对账结款 企业采购过程中的主要工作内容是
什么
? 企业采购过程中的主要工作就是比较经济、快捷采购企业所需的物资。 采购部门不同岗位内容不同: 一、采购
主管
的工作有: 1.新产品、新材料供...
会计从业人员五个方面的职业规划
答:
柜员——柜长——支行会计
主管
——支行副行长——各分行会计部门领导——会计部
总经理
——总行相关职位。 2.工作内容 营业前:要完成以款箱交接和晨会为主体的准备工作。 营业时:处理个人业务或公司账户业务。要有服务精神。 营业后:日终现金的清点拥扎、当日业务流水核对等。 3.工作节奏 上升较难,可能一直在干...
身为一名财务
主管
应具备
哪些
素质和条件
答:
首先是对财务知识的掌握,要能清楚知道财务管理基本知识;其次是具有一定的管理能力,能团结同事干好工作;三是高度负责的态度,必须细心,避免疏漏;四是要积极主动,能和
经理
保持联络;五是善于学习,知识在不断更新、社会飞速发展,只有不断掌握新知识,才能更好地工作,为公司效力,也有更大的晋升空间。 销售
主管
应具备
哪些
素...
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