你如果作为一个薪酬主管,公司薪酬改革有很多员工不满意,我该怎样了解...答:在业务流程上,A公司积极推行项目管理制度,管理体制上一直强调管理扁平化,要求部门间加强交流与合作,弱化按部门划分的垂直管理,因此行政架构上只有总经理、副总经理、部门经理、主管和普通员工五个层级。但从公司推行扁平化管理的效果,特别是项目管理制度实施的效果来看,远没有达到公司期望的目标。究其原因,主要是公司刚...
部门经理离职了,应该从现有2个副经理中提拔一个,还是外面招一个?答:比如你们部门,经理离职,两个副经理无疑是最好的提升对象,以能力业绩说话,能者任之。但是如果你们公司的制度不好,或者两个副经理的能力欠缺,从外面从新招人的话,势必会对其他不明就里的员工造成一眼能望到头的职业晋升假象,对他们的工作积极性打击非常巨大。 所以,公司的良好内部晋升制度有助于公司的良性发展,看你...