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企业基层员工工资低怎么办
在
公司
中,发现自己和同事的待遇不一样,工作是一样的,你会
怎么办
?
答:
发现和同事的待遇不一样在
公司
上班的时候,每一个领导在和
员工
谈论的
工资
待遇也是完全不同的。作为年轻人要知道,如果自己的工作态度比别人还要好,那么工资待遇各方面都应该比别人要高一些。但如果在了解到自己的工资待遇比别人还要低的情况下,就应该询问个所以然,不能当软柿子。如果年轻人在职场当中当...
职场上只要认真做事,就可以升职加薪吗
答:
这就是多年的老
员工
和刚入职的新人他们的
工资
是平等的,他很认真做事,而且是任劳任怨,可以说
公司的
大事小事他都清楚,因为他是最老的员工,基本所有岗位他都做过,但这么多年来,他的工资几乎没涨过。他给我说工资的高低要看
怎么
和老板谈,开始谈的高就高,你想后面在加那是不可能的,只会给你...
我是一个文化不高的
公司职员
,工厂的
基层
管理者,我面对的也是一些学问...
答:
当然还有常规的
基层
管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对
员
...
为什么说让员工挣钱老板才能挣钱,应该是
员工工资
越低老板越富啊。?_百...
答:
杰克·韦尔奇说,
工资
最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。
企业基层员工
最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队...
如何做到接受拿着
基层员工
的
工资
,做着高层管理的工作
答:
因此,在工作表现的基础上体现
工资
差异,是建立高激励机制的重要内容。此外,巴斯夫还根据
员工
的表现提供不同膳食补助金、住房、
公司
股票等福利。3、通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为员工提供广泛的培训计划,由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的...
为什么
公司
宁愿招聘新人,也不愿意给老
员工
涨福利?
答:
如今在职场上,存在一个很奇怪的现象。越来越多的
公司
宁愿高薪聘请新人,却眼睁睁的看着当初一起打江山的老
员工
一个接着一个离职,也不愿意涨一点
工资
来留下他们。究竟
怎么
回事呢?说起越来越多公司“宁愿花11K重新招人,也不愿意花9K留住老员工”这个梗,老员工立马义愤填膺,恨的牙痒痒,抱怨公司不...
公司
开始执行
薪酬
绩效管理方案,这对
基层员工
而言是利还是弊?
答:
这个就看
公司的薪酬
绩效管理方案是不是合理了?很多的
企业
不知道如何调动员工的工作积极性,只好想到这样的一个新名词下的方案,这个方案主要是公司的老总们合计出来的,对于
基层员工
的想法,老板不知道,也不想知道,就想着如何自己省钱,员工做多就好,有的时候,这个想法跟现实好像是脱节的,为什么?不...
为什么有的
员工
总喜欢天天抱怨
公司
、领导、工作的各种不好,但却不...
答:
其实在职场上,很多人,一方面抱怨
公司
发的
工资低
,但是另一方面,他们又不敢辞职,也不敢向领导提出加工资的要求。这些人只会在私下一味向熟悉的同事朋友抱怨,是因为他们希望通过抱怨来影响自己身边的同事,让身边的同事同样也累积一些负面的情绪,然后这些负面情绪达到一定程度,必然会迎来一个爆发时期。 那些被影响的人在...
为什么很多
企业
只招聘应届毕业生?
答:
2、应届生是白纸,可塑性强。而且没沾染很多社会陋习,不是那种老油子
员工
。3、国企等招聘的员工,都是从基层开始干,基层工作对专业性要求不高,毕业生就可胜任,然后可以慢慢学习。4、
基层工资偏低
、工作较忙,让一个在社会摸爬几年的人来干未必肯干。5、私营
企业
招人主要考虑上来就顶用。而国企...
职场新人,老同事问我
工资
多少我该不该说?
答:
往往结果都不好,因为要么就是你自己的
工资
没别人高,你的心态就会转变,要么就是别人工资没你高,后面就会被一些老
员工
排斥,这对你是一个很不好的情况。职场人情是一门学问,好好遵守其中的某些规则才能顺风顺水,尊重别人的隐私,不用不理智的方式去获取信息,保持礼貌,是每个职场人的必修课。
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