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企业文化变革的核心
企业文化的
精髓是什么?
答:
通常可以先由高层制造危机感,让大家产生
企业文化变革的
需求和动机;然后在各个层面征求意见,取得对原有文化糟粕和优势的认知;最后采取扬弃的办法,保留原有企业文化的精华部分,并广泛宣扬,让全体员工都知道公司的企业文化是怎样产生的、其内容是什么。 3、提炼
核心
理念当我们问一家企业的老总:“贵公司企业文化是什么?”...
企业文化核心
三要素
答:
哪些
企业的
使命比较好?我们来看一些例子:企业
核心
价值观 和龙点评 福特汽车 客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。好,有价值排序,方便做出选择。而且简明扼要,方便记忆和传播。IBM 成就客户、创新为要、诚信负责。可以 通用电气 坚持诚信,注重业绩,渴望
变革
。好,核心价值观就要简练,不超过4个...
什么叫
企业文化的核心
要素?急急急,
答:
顾名思义,
企业文化的核心
要素在企业文化中居于统帅地位,关系企业生存与发展的全局,并贯彻于企业所有的具体活动之中。(1)企业使命(mission)。所谓企业使命,是对企业存在意义的高度概括与陈述,是企业制定战略规划与从事生产经营活动最根本的纲领性文件。明确企业使命的过程,可以理解为回答以下问题的...
企业文化
创新的基本思路
答:
企业文化创新要以对传统
企业文化的
批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。企业领导者应当加强自身修养,担当企业文化创新的领头人从某种意义上说,企业文化是...
企业文化的变革
与传承
答:
企业文化中能够促进公司发展的优秀基因要传承,中性内容要向优秀的方向提升和完善,束缚企业发展的内容要
变革
和改良,才能引导企业向更好的方向发展。 企业文化并不是一成不变的,企业存在一天,发展一天,企业文化就会成长完善一天,
企业文化的
传承与变革贯穿在企业发展中的每时每刻。传承与变革之间有一条看不见的黄金分割...
企业变革的核心
是
企业文化
管理的变革对吗?
答:
是的。企业
变革的核心
是企业文化的变革,企业文化对企业的发展具有指导性作用。只有
企业文化变革
,企业管理才能够实现变革。随着全球经济一体化和高新科技的迅猛发展,世界范围内的
企业变革
浪潮也风起云涌,只有抓住变革的机遇,才能够实现企业的飞跃。
企业文化
建设一般有哪些原则?
答:
简洁实用原则:复杂化使
企业文化的
大忌,企业文化越清晰越简洁,就越有效。清晰、简洁、实用、有效的文化才是利用执行的。企业文化既要传承又要变革,保持
文化核心
和
文化变革
是矛盾的统一体。我们要研究的是如何使企业在继承和变革中实现从成功走向持续成功,也就是实战操作的方法论和有效路径。台湾着名组织...
变革
中的
企业文化
答:
变革
中的企业文化,一家公司的企业文化很重要,我们要作为一家公司的员工首先要了解的就是企业文化,从中学习
企业文化的
精神,让自己今后能更好为公司效力,变革中的企业文化。 变革中的企业文化1 从企业文化的概念被中国人接受,到如今上升到文化管理的层面已经经历了三十年的历程,作为较早的企业文化工作者,目睹了中国企...
企业文化的
形成与
变革
答:
同时,我们与客户一起,改变管控模型和流程架构,并建立新的
企业文化
所需要的领导人行为模型,设计各种活动帮助企业各级领导人获得这些新的行为”。此外,Hay(合益)集团还与客户一起,发动员工进行讨论,自下而上地明确
核心
价值理念和行为,以促进
文化的变革
,并创造组织环境将这些核心价值理念固化下来。 “世界上并没有最...
什么是创新的
企业文化
答:
企业制度属于
企业文化的
内容之一,同时,企业制度又是企业文化产生的基本前提,企业制度和
企业核心
文化二者密切联系,相辅相成。真正制约和影响企业文化差异性的,是企业内部的管理制度。因此,企业可以通过企业制度的创新和
变革
,通过新制度的运行,来为企业文化的创新奠定基础。只有文化没有制度,无法使每一位成员都自觉主动地...
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