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企业文化诊断可采用方法

什么是优秀的企业文化答：我们姑且分析一下,现今的评估体系都采用哪些典型的指标。以网上的企业文化评估矩阵为例,企业文化评估矩阵又称为企业文化诊断与评估系统(corporate-culturemeasurementandassessmentsystem,cmas),企业文化评估矩阵包含12个维度(dimensionality),33个要素(factor)。企业文化评估矩阵的信息来源包括问卷调查(含问卷和量表)、深度访谈...

如何做企业文化?答：例如，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，这种处罚有极大的随意性和个人色彩，极不规范。为此，将罚款与企业制度建设相结合，同时融合进员工责任文化中，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依。类似的还有，集团高层领导对...

如何做好企业文化建设答：一、开展企业文化实践活动企业文化实践活动主要通过培训、讲座、竞赛等形式,结合必要的文化设施宣传企业文化。结合目前实际情况,投资公司可釆取的具体措施包括: (一)加强企业文化培训。通过讲座、研讨、观摩、座谈等方式,将企业奉行、倡导的价值理念,渗透到每个员工头脑中去,以反复强调、环境物化、树立典范、阐释体验的...

如何诊断企业存在人力资源管理问题答：由于人力资源管理诊断涉及企业“人”的管理和“事”的管理，因而采用的方法与一般经营诊断的侧重点略有不同。人力资源管理诊断多采取如下方法：一、调查问卷法调查问卷法也是人力资源管理诊断最常用的方法之一，即通过设计问卷来了解企业员工的意愿。依据不同的人力资源管理诊断目的，可以设计出调查对象不同、...

管理学概念,什么是组织文化,如何培养组织文化答：企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业管理理论为追求效益而把人...

如何建设优秀企业文化答：企业文化建设第一步：企业文化诊断 对企业文化的诊断，更像是对企业的思想层面的问题来梳理和分析，企业文化出了问题，表现出来的不是方向不明确、组织间协调不畅、制度不完善，而是缺少向心力和凝聚力，而向心力、凝聚力是无法像战略、组织、制度那样能够更为直观的表现出来的，因此很大程度上还得依赖...

现代企业如何建设企业文化答：第二步，对企业已有文化进行回顾和总结由于企业文化中的价值观、信念等因素一旦形成，往往在一定时期内保持稳定，并且已有文化会对下一阶段企业的经营管理工作的开展造成很大的影响。因此，在企业文化建设前对已有文化进行回顾和总结是十分必要的。在这一过程中，我们可以运用一些调研方法，如：访谈法、问卷...

如何在企业建立完善的企业文化系统?答：结合企业家本身对企业发展的考量。从企业发展众多的可能性中，确认企业的愿景。依据企业发展必须遵循的价值观，确立企业普遍认同体现企业自身个性特征的，可以促进并保持企业正常运做以及长足发展的价值体系。特别是企业战略目标和经营理念，必须是无论社会环境和时间怎么样变化，都可以成立的。二、企业文化的...

怎样才能完善好企业文化?答：企业文化该如何在企业建立起来呢？这里我们总结了有这么几条，分享给大家！企业文化建设的三个步骤企业文化建设的误区有三：企业文化的内容容易流于空洞，

什么是战略诊断答：战略诊断是指运用科学的工具方法，对企业的战略现状进行诊断，找出企业战略管理上存在的问题，并对那些优秀的东西和存在的问题进行深入剖析，寻找制约企业未来发展或者战略目标实现的关键问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议）。战略本身是企业为达到自己对未来的期望，所选择的路径。战略诊断是需要衡量...

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