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企业经营不好的原因
简述
企业
分析市场营销环境的意义
答:
1、
企业的
营销环境对营销管理职能来说是外部因素,但对营销管理的能力,对开展和保持与目标顾客之间 的成功交易却有着重大的影响。2、营销环境的目的,在于寻求营销机会和避免环境威胁。3、营销管理应密切注意市场环境的变化和策略的配合。4、企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时又表现在因果之间存在...
企业经营
异常名录是什么意思?
答:
企业
被工商局列入
经营
异常名录,必须先移出异常经营名录,要看是什么原因导致异常的,再根据不同
的原因
去解决问题。一、未按规定报送年度报告的企业,可在补报未报年份的年度报告并公示后,再向工商部门申请移出经营异常名录;二、未按规定履行即时信息公示义务的企业,应先履行其信息公示义务,再向工商部门...
企业经营
成功的因素有哪些?
答:
1、制定正确的
经营
战略。一家
企业
,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀。\r\n2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。\r\n3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。\r\n4、根据市场需求生产适销对路的产品。\r\n5、...
资产负债率低好
不好
答:
另一方面,说明
企业
举债
经营
能力不足。总的来说,资产负债率越低(50%以下),表明企业的偿债能力越强,如果资产负债比率达到100%或超过100%说明
公司
已经没有净资产或资不抵债。同时,并不是说企业的负债率越低越好,在资金利润率一定的情况下,举债利息低于利润率时,举债经营会有
更好的
收益。
如果
企业的
资产负债率大于100%,是否说明企业就一定要破产
答:
不一定说明
企业
就一定要破产。详解:资产负债率=负债总额/资产总额×100 这个比率对于债权人来说越低越好。当资产负债率大于100%,表明
公司
已经资不抵债。如果公司有方法筹到资金将资产负债率降低,则不会破产。如果公司没有方法筹到资金将资产负债率降低,则可以申请破产。
经营
现金流量与净利润差异的具体
原因
答:
企业的所得税率都是法定的,所得税率愈高,净利润就愈少。我国现在有两种所得税率,一是一般企业25%的所得税率,即利润总额中的25%要作为税收上交国家财政;另外就是对三资企业和部分高科技企业采用的优惠税率,所得税率为15%。当
企业的经营
条件相当时,所得税率较低企业的经营效益就要好一些。税后...
对钢铁厂降本增效有何建议
答:
但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输(物流)公司,但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子
不好
过了,这些非钢企业的日子也就跟着不好过了,并没有达到分散
企业经营
风险的目的。
简述公共危机预警的含义及类型
答:
在
企业经营
形势
不好的
时候,人们容易看到企业存在的危机,但在企业如日中天的时候,居安思危则并非易事,然而危机往往会在不经意的时候到来。所以,企业进行危机管理第一应树立一种“危机”理念,营造一个“危机”氛围,用危机理念来激发员工的忧患意识和奋斗精神,使企业经营者和所有员工面对激烈的市场竞争,充满危机感,...
创业要低调,首先要把自己
经营好
答:
你连自己都
经营不好
,又凭什么去把一家
企业经营
得风生水起?不要再跟我说什么比尔·盖茨大学都没毕业、坚持就是胜利、有 *** 就有动力等等那样弱智的成功学故事了。真正成功的创业者,是踏踏实实干出来的,不是靠讲故事发家的。 作为一个过来人,我既有打工的经历,也有创业的经历。我很反对那些一毕业就创业的...
哪些因素会导致团队的冲突和分裂?如何组建和维持一支高效的创业团队
答:
团队成员在企业新建初期并没有建立起真正的信任。缺少信任可能导致相互猜疑,相互埋怨。一旦企业遇到真正的困难时,就可能各奔东西。并且信任是建立在充分沟通交流的基础之上的。3、能力跟不上。随着企业规模的增长,有些成员由于能力不够已经不适应更大规模、更规范的
企业经营
管理的需要。4、经营理念不一致...
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