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企业经营的核心目标是
简述
企业经营
管理的三个层次
答:
总体层战略又称
公司
战略,是企业最高层次的战略,是企业整体的战略总纲。在存在多个
经营
单位或多种经营业务的情况下,企业总体战略主要是指集团母公司或者公司总部的战略。总体战略
的目标是
确定企业未来一段时间的总体发展方向,协调企业下属的各个业务单位和职能部门之间的关系,合理配置企业资源,培育
企业核心
...
战略
目标
制定过程的步骤
答:
战略
目标
的制定是
企业经营
战略设计
的核心
,是战略规划的重要环节,它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时,要避免两个误区,一是战略目标不是企业现有资源和能力在未来时点的实现,如此制定的目标与企业的发展显然是相悖的,二是战略目标要建立在把握公司现状、预判未来变化、战略定位...
如何提升
企业核心
竞争力
答:
各种资源,把企业原有的各种参差不的齐、目标各异的行动力进行整合聚集成具有同一目标的各种能力,使得各种能力之间避免不必要的内耗,集中优势适时应对环境的变化,以增强企业的竞争能力,这样才能实现企业应对市场的变化,准确及时地为市场需求提供产品或服务并能得到市场的满意,以现实
企业的经营目标
,从而进一步提升
企业核心
...
全面风险管理的8个要素是什么?
答:
全面风险管理8个要素:即内部环境、
目标
设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控。一、内部环境 管理当局确立关于风险的理念,并确定风险容量。所有
企业的核心
都是人(他们的个人品性,包括诚信、道德价值观和胜任能力)以及
经营
所处的环境,内部环境为主体中的人们如何看待风险和着手...
企业
管理的主要内容是什么
答:
7、企业文化管理,指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配
公司
战略、人力资源、生产、
经营
、营销等等管理条线、管理模块。8、计划管理,通过预测、规划、预算、决策等手段,把
企业的
经济活动有效地围绕总
目标
的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。9、团队管理,指在一个组织中...
公司
治理
的核心
答:
职工是公司的利害相关者,有维护自身利益、关注公司利益、对
公司经营
进行监督的权力,其行使监督权的途径和方式,一是推选职工监事进入公司监事会,二是通过公司工会行使监督权。三、公司治理的激励机制 (一)激励机制的基本原理和终极
目标公司
治理机制,实质上是一系列委托代理合同的组合。从委托--代理关系的角度分析,公司...
简单概括中国电信的
企业
文化?
答:
与时俱进、积极稳妥地推进全面创新我们要通过全员而非个人的、全方位而非局部的、深入持久而非表面临时的全面创新,加快建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为
目标
”的新型运营模式,逐步健全现代企业制度,增强
企业核心
竞争力,提升
企业经营
业绩。全面创新不是彻底地否定过去。“人民邮电为人民”、“...
企业经营
理念是什么?
答:
战略愿景也被称为企业发展前景或者企业发展
目标
。它是支撑企业长期发展的远景目标,也是组织希望创造的未来景象。2、组织使命。组织使命即"企业存在的目的"或者叫做"
企业经营的
目的"。如果说企业的战略愿景是企业争做第一,那么企业的组织使命就是企业如何争第一,或者说靠什么争第一。3、
核心
价值观。企...
企业
文化
的核心
和基础是什么?
答:
企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化
的核心
,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值
目标
为动力,对
企业经营
哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神...
【多元化
经营
和
企业核心
竞争力】 企业核心竞争力的定义
答:
【关键词】企业;多元化经营;
核心
竞争力 一、企业多元化经营 1.多元化经营的含义及主要类型。企业多元化经营的定义首先是由安索夫提出来的,他在对企业战略进行研究的过程中,提出企业的多元化经营是指针对
企业经营的
产品种类数量而言,当企业现有产品的发展不能实现企业发展
目标
时,企业进入新的产品领域,...
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