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优化国有资产投资结构的途径
国有资产
保值增值的国有资产保值增值
的途径
答:
这一结论使原有的垒字塔的组织
结构
日趋萎缩,取而代之的是系统学习为枉心、扁平式组织形态的出现。于是,各种各样的组织形态应运而生。如:学习型组织、团队型组织、枢纽型组织、网络型组织等等 国有企业要想实现
国有资产的
保值增值.必须适应这一市场经济发展的要求3.战略性改组党的十五届四中全会通过...
如何理解以管资本为主加强
国有资产
监管
答:
三是以管资本为主推动国有资本合理流动优化配置。以市场力导向、以企业为主体,紧紧围绕服务国家战略,
优化国有
资本布局
结构
,增强国有经济整体功能和效率。当前尤其要在做好增量、盘活存量、主动减量"三量调整"上做文章。做好增量,就是要创新发展一批国有企业,优化国有资本重点
投资
方向和领域,对战略性...
怎样解读《关于深化
国有
企业改革的指导意见》
答:
《指导意见》提出,要改组组建国有资本
投资
、运营公司。许宏才说,今后,
国有资产
监管机构的指令主要通过国有资本投资、运营公司平台,通过规范的法人治理
结构
,以“市场化”的方式往下层层传导,规避政府对市场的直接干预,真正实现政企分开。他说,在中央层面组建中央级国有资本投资、运营公司的方式,可以避免出资人和企业之间...
面对
国有
企业经营效率低下的情况,
有哪些
改革方案
答:
中国国有企业的
国有资产
管理体制,是以政府为主导、市场作用影响较弱的管理体制,因此,存在着产权不清、
结构
封闭、以及社会参与程度较低等问题。 国有资产管理体制的进一步改革,应在以管资本为主的前提下,重点从资产监管机构职能、资本授权经营体制、资本合理流动
优化
配置以及资产集中统一监管四个方面进行。第一,国有...
如何
优化国有
企业法人治理
结构
答:
因此,法人治理结构是企业
投资
主体或产权多元化的产物。从
国有
企业运行的实际情况来看,产权
结构的
单一性或“一股独大”是完善法人治理结构的主要障碍。改革改制后,国企有三种情况:一是部分国有企业利用国家债转股政策,组建了有限责任公司或股份有限公司;二是部分国有企业通过
资产
重组,吸纳资本进入,包装...
国有
企业改革的方向是
答:
(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进
国有资产
合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业
结构优化
和经济高效运行的微观基础...
推动
国有
资本向什么集中
答:
2021年2月23日,国资委回应国企重组:将聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,支持中央企业按照市场化原则,采取重组整合等多种
途径
,加快
国有
资本的布局
优化
和
结构
调整。国有资本经营收益是指国有资本经营、转让、清算等形成的财政预算收入,包括国有企业、国有独资公司依法上缴的税后净利润,...
论述我国法人制度的完善和
国有
企业改革
答:
实践证明,国有企业改制为国有独资公司或国有股“一股独大”,不利于完善公司法人治理
结构
。对国有企业来说,实现投资主体多元化
的途径
主要有:在
国有资产
分级监督、管理的基础上,可以吸收各地方投资实体形成的国有股东;吸引战略
投资者
作为股东;通过债权转股权、贷改投等方式形成多元股东;在企业并购、技改、搬迁过程中,...
国有
企业资本布局是什么样的?
答:
资本不流动,
结构
就无法优化,国有资本的战略性转移就难以实现。要支持企业依法合规通过证券交易、产权交易等资本市场,以市场公允价格处置企业
资产
,实现国有资本形态转换,变现的国有资本用于更需要的领域和行业。为此,要加快改组组建国有资本
投资
、运营公司,促进国有资本存量流动,
优化国有
资本增量投向,...
国有
企业改革存在哪些问题和难点
答:
问题:改革开放以来,
国有
经济得到长足发展,但国有经济布局仍存在着数量过多、战线过长,资源配置重点不突出,规模不经济,产业
结构
趋同现象严重等不合理的状况,严重制约了国有经济的竞争力和控制力。此前,就宏观而言,国企改革的一个主要方向是对
国资
和国企做战略性重组,破除行政垄断;国企应主要提供...
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