00问答网
所有问题
当前搜索:
优秀基层管理者
培养一个
优秀
的中层
管理
人才,该怎么培养?
答:
如果公司扩展新业务或者增设新的办事机构,此时就可以把这些有潜力、有资质的管培生、储备干部们派到新的环境里进行适应,适应并不是一次性将其提拔为中层管理,而是降级为
基层管理
,让其熟悉基层业务,如果直接提拔为中层,因为对基层缺乏了解,最终只能成为合格的中层
管理者
,谈不上
优秀
。只有对基层足够的...
如何做好一个负责人
答:
八、 团队建设能力:
基层管理者
除了要有过硬的业务能力,那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。一个人的业绩可能非常
优秀
,但是只注重个人的业绩而忽视了团队,充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用,便是一个管理者的最大喜悦。如何建设一个团队呢?1、 充满激情。激情可以感染组织的每个人...
面试如何
管理
一个团队
答:
问题一:当面试官问你一个团队该怎么去管理要怎么回答 要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个
优秀
团队的
管理者
,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。 第二,要在团队中建立好培训工作,把...
作为一个
基层管理者
的日常工作主要做什么?
答:
基层管理者
日常工作主要执行上级任务,指导下属工作。1、工作中对于属下遇到的困难,要及时了解,并协助解决,不能解决的要及时汇报上一级。2、还要监督管理属下的工作执行情况和完成情况,跟进属下进度,并且及时汇报上级。3、管理是一个链,作为基层管理者就是要让上层管理和执行者之间连接起来。4、基层...
总监与高级经理这两职务有什么本质区别?在职权范围内区别?
答:
总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说,总监是相当于副总的高层管理者。经理、主管一般指中层管理者,有时
基层管理者
也叫主管。总监的职位比经理高,经理是公司的日常经营管理和行政事务的...
怎么成为
优秀
的领导者
答:
一、明确你所谓的领导是哪个层次的,一般企业或单位的领导大致分为三个阶层:1、决策层即单位一把手。2、管理层 中间执行层 3、
基层管理者
。二、明确了第一条,就要看你是哪个层次的领导,在来考虑如何做一个
优秀
的领导。分开回答吧。决策层:这类型的领导,不要考虑过多他人感受,因为你领导一个...
如何成为一名
优秀
的班组长内容简介
答:
在企业运营中,中
基层管理者
的重要性不言而喻,他们的工作效率和决策能力直接影响着企业的健康发展。然而,现实中,许多管理者面临着诸多挑战。他们可能会因为职责不明确,导致推诿责任,团队协作出现问题;面对突发情况,他们可能忙于应对,而忽视了效率的提升;在员工管理上,他们可能过于严格或宽松,导致...
作为一位好的
管理者
你认为应该具有哪些素质呢 ?如何培养呢!
答:
管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。 这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对
基层管理者
来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的...
如何成为一名
优秀
的企业中层领导
答:
他 曾经有一句非常著名的话:“在战争中有这样一条真理:士兵的状态,取决于将领的状态;将领所展示出来的形象,就是士兵学习的标杆!领头羊所起到的就是一个标杆作用,它永远站在队伍的最前方,给群羊以榜样与力量,使得整个团队昂首阔步地向前。一位
优秀
的中层
管理者
必然是事事以身作则,而他的...
如何提高班组长的
管理
水平
答:
因此培训班组长的意义就在于维持并改善生产现场的状况,培育班组长的根本目就是为了打造企业的基层管理团队。在当今充满变数,充满竞争的环境下,不培育员工就是透支员工的未来,不培训班组长就是不想搞好企业。我们首先从班组长的选拔入手。一名
优秀
的员工并不一定适合当
基层管理者
。一名未来的班组长,最...
棣栭〉
<涓婁竴椤
16
17
18
19
21
22
23
24
25
涓嬩竴椤
灏鹃〉
20
其他人还搜