00问答网
所有问题
当前搜索:
供应商开发哪四个方面
采购部为什么必须持续不断的
开发供应商
答:
合同条款的谈判,最终供应商的选择。在大多数的跨国公司中,
供应商开发
的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。
怎样写
开发
新
供应商
的过程
答:
通过策略联盟,参与设计,
供应商
可以有效帮助我们降低成本。还有非常重要的一
个方面
是隐性成本。采购周期、库存、运输等等都是看不见的成本,要把有条件的供应商纳入适时送货系统,尽量减少存货,降低公司的总成本。确实在对供应商进行稽核时,要求采购,
开发
,设计,生产,质量等相关部门。
供应商开发
是什么意思
答:
一般来说,
供应商开发
首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付
方面
,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否...
选择供货商的重要性-如何
开发
优质
供应商
答:
B.进料质量的稳定:保障生产质量的稳定;C.交货数量的符合:使公司生产数量准确(货仓数据不单是由货仓人员点出来的);D.交货的准确:保障公司出货期的准确;E.各项工作的协调:良好的配合双方工作进展顺利 二、如何选择、
开发
优质
供应商
?选择、开发优质供应商:首先,你要知道:一个好的供货商,应该有以下...
供应商
管理的原则步骤
答:
在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括
供应商
的
开发
和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款
方面
的事务。这种组织结构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系...
采购员怎样
开发
新的
供应商
?
答:
目前,我们公司是这样做的:在网上找一些能够提供目标物料的
供应商
,就近找四五家电话咨询供货情况(在同等质量要求的情况下,交期、价格、付款方式)。比对下来,找到比较靠谱的两三家供应商,就近上门考察或者让供应商来自己公司做介绍,坐下来就如果合作,对方能给的最好合同条款、最低价格、最优质量谈判...
供应商
选择的原则,有哪些?
答:
在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认
供应商
是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付
方面
,要确定供应商是否拥有足够的生产能力...
供应商
管理分为哪几个部分?
答:
3.交货数量的符合:使公司生产数量准确。
4
.交期的准确:保障公司出货期的准确。5.各项工作的协调:良好的配合使双方的工作进展顺利。所以选择
供应商
,直接影响企业的生产与销售,对企业影响非常大,因此,选择优秀的供应商是非常重要的。一个好的供应商应包括哪几大主体?一个好的供应商,应该有以下几大...
供应商
选择的原则,有哪些?
答:
在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认
供应商
是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付
方面
,要确定供应商是否拥有足够的生产能力...
供应商
选择的原则,有哪些?
答:
在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认
供应商
是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付
方面
,要确定供应商是否拥有足够的生产能力...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜