00问答网
所有问题
当前搜索:
制定人力资源规划时
人力资源
风险及应对措施
答:
5、人力资源薪酬风险 6、人力资源人事风险 应对措施 (1)
人力资源规划
人力资源规划不同于一般的人力资源日常管理工作,具有明显的时段性,但企业人力资源规划具有“前瞻性、预见性、全局性”等特征,其影响是十分重大的,规划工作开展得不好,就会给企业人力资源管理带来极大的风险。人力资源规划要是总量...
人力资源
部门的设立对企业的作用?
答:
即把人作为资源)进行管理的部门。2、岗位职责
制 定
本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,
制定
、修改
人力资源规划
,经上级领导审批后实施。
人力资源
部是干什么的?
答:
(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。(8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。 (9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。人力资源部的具体职能:1、根据公司发展战略,
制定人力资源规划
与开发...
人力资源
管理六大模块哪几种属于行政类
答:
一、
人力资源
管理的模块有:职业生涯
规划
、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理,职位说明,行政对于 招聘管理,绩效管理都有参与。这六大模块是不属于行政的,不过有的公司会把其中一部分归为行政,具体哪些这要看这个公司怎么规定的了。有的公司人事行政一起的话,那这六大模块就归行政了。二、人力...
求助HR~~一道论述题,关于工作分析!!
答:
(一)工作分析是预测人员需求、
制定人力资源规划
的基础。图3-2工作分析是人力资源管理的基础 (一)工作分析是预测人员需求、制定人力资源规划的基础。工作分析有助于制定企业战略目标的人力资源划。组织对于本单位内部的人员配备和工作安排首先必须有一个合理的计划。当组织内部或外部环境发生改变时,组织也...
人力资源
中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思?
答:
ta是Training:培训。er是employee relations:员工关系。c&b是compensation benefit:薪酬福利。oc是:organization culture:组织文化。od是Organization Development:组织发展。
人力资源
,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
HR到底是个什么样的职业?
答:
2、
人力资源规划
。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施,包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。3、员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。4、绩效考评。对员工在一定...
汽车4s店年度
人力资源
工作总结及
规划
答:
因此,如果解决了人力资源规划问题,其它问题也就解决了。 三、新公司即将开业,人力资源管理如何“未雨绸缪” 作为我们***这样的即将开业4S店来说,如果在公司成立之初使人力资源战略与公司经营战略很好地结合在一起,就必定能抢占先机、成功获取市场竞争优势 。那么我们该如何
制定人力资源规划
呢?在充分考虑公司内外部环境...
人力资源
部的职责是什么?
答:
岗位描述
人力资源
部经理 岗位名称:人力资源部经理 直接上级:行管总监 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。直接责任:(1) 根据公司实际情况和发展
规划
拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划...
人力资源
部管理制度
答:
人力资源
部工作管理制度 为规范公司人力资源工作流程,有效保障部门服务质量,大力提升人力资源管理效率,特制订以下工作管理制度,以激励与约束公司人力资源服务团队,搭建高效的日常工作管理平台。 1.工作目标与定位 按照公司的整体战略
规划
,
制定
、修改及执行各项人力资源管理制度。及时招聘选拔优秀人才、合理考评培训现有员工,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜