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制定人力资源规划时
企业
人力资源
管理部门的主要职责是什么
答:
部门职责主要有:(一)人力资源规划管理 1、
制定人力资源规划
,并经批准后实施。2、组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制。3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行。4、人力资源支出预算编制,成本控制。5、其他相关职责。(二)人力资源规章制度管理 1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和...
人力
技术
资源
状况怎样表述
答:
在
制定人力资源规划时
,需要确定完成组织目标所需的人员数量和类型,这就需要收集和分析各种信息,预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定了所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可着手制定战略规划和采取各种措施以获得所需的人力资源。人力资源规划程序如下: 1.人力资源规划 2.力资源需求预测 3.人力资源供给...
战略性
人力资源规划
一般指几年
答:
1、 战略性
人力资源规划
是实现组织战略的重要基础。是组织战略
制定
、实施、实现中的一个重要环节。简单而言,战略性人力资源规划就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理,确定出企业在什么
时候
需要人,需要多少人,需要什么样技能的人。2、 战略性人力资源管理,是指为了完成组织战略使命,实现...
企业如何优化
人力资源
结构体系?
答:
技能档案不仅可以用于人力资源规划,而且也可以用来确定人员的调动、提升和解雇。预测未来的人力资源供给不仅要供给目前供给的状态,而且必须考虑人员在组织内部的运动模式,亦即人员流动状况。人员流动通常有以下几种形式:死亡和伤残、退休、离职、内部调动等。
制定人力资源规划
,需要知道人员流动模式和变动率,...
中小型企业如何做好
人力资源
的工作
答:
首先,
制定
明确的招聘标准:进行人员招聘的前提工作是
人力资源规划
和工作分析。通过决策层和人力资源部共同做出的人力资源战略规划,确定人力资源需求的数量、结构,通过工作分析,制定工作描述和工作说明书,确定对人力资源的具体要求,然后根据这些标准进行正式的员工招聘。 其次,完善招聘程序:企业在进行人员招聘时,要参考一般的...
老白在编制这计划是要考虑哪些情况和因素
答:
1、老白在编制这项计划时要考虑哪些情况和因素?2、他
制定
一项什么样的招工方案?3、在预测公司
人力资源
需求时,他能采用哪些计算技术?参考答案:1、 老白在编制这项计划时需要考虑以下因素:1)公司的现状 2)员工的变动概率 3)政策因素 4)公司的发展状况 2、 根据公司的现状以及未来的发展,老白应该...
企业
人力资源
管理部门的主要职责是什么?
答:
部门职责主要有:(一)人力资源规划管理 1、
制定人力资源规划
,并经批准后实施。2、组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制。3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行。4、人力资源支出预算编制,成本控制。5、其他相关职责。(二)人力资源规章制度管理 1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和...
马上要去任职
人力资源
主管,在当主管
的时候
有什么需要注意的?
答:
2、
人力资源规划
制订人力资源规划切忌闭门造车,最好经过全员的参与讨论,制订适合实际的人力资源规划是成功的基础。当情况发生变化时,人力资源管理者应能
制定
一个新的计划反映来自企业内部或外部的环境变化。规划、规划、再规划应该成为人力资源经理的一项重要工作内容。3.分析员工流动成本是多少 员工的流动...
人力资源
的招聘对人力资源管理的影响有哪些?
答:
人力资源
的招聘对人力资源管理的影响:1、有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。一开始就聘用到合适的人员,会给用人单位带来可观的利益。据估计,这种经济收益相当于现有生产力水平的6%~20%”。有效的招聘管理意味着员工将与他的岗位相适应,企业和所从事的工作能带给他较高的工作满意度...
人力资源
管理战略的
制定
包括哪几大环节
答:
制定有效的人力资源战略,需要经过以下三个步骤:1,明确公司的核心能力,结合公司的核心价值观,从而明确公司需要建设一支怎样的职业化人才队伍;2,采用SWOT工具,通过界定P-O-D-A,
制定人力资源
战略;3,根据人力资源战略,制定人力资源管理策略与流程。一、明确职业化人才队伍需求 人力资源战略作为一种最...
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