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原材料成本控制
成本控制
的方法有哪些
答:
相应地,对于
成本控制
,就要控制这三个环节所发生的所有成本。 (三)成本节省到成本避免 传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的,即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的
成本支出
,主要方法有节约能耗、防止事故、以招标方式采购
原材料
或设备,是企业的一种战术的改进,属于降低成本的一种初级形态...
成本控制
的方法都有哪些?
答:
三、从关键点着手 采购
原料
的价格成为企业成本的控制关键点;降低存货,加速资金周转成为该企业的
成本控制
关键点;提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;
材料成本
低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可...
成本控制
的步骤是
答:
成本的类型 1、固定成本:固定成本是不随生产量变化而变化的成本。无论生产多少产品或提供多少服务,这些成本都会保持基本不变。例如,租金、设备折旧和管理人员的工资等。2、变动成本:变动成本是随生产量的增加或减少而相应变化的成本。它们与生产的数量或产出成正比。例如,
原材料成本
和直接劳动力成本等...
企业如何
控制成本
?
答:
企业
控制成本
费用的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买
材料
的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
企业如何应对
原材料
价格变动所导致企业的
成本
风险和利润压力?
答:
??? 通过实时监测和分析市场行情,预测
原材料
价格走势,并及时调整采购计划和策略。2)??? 通过建立稳定和多元化的供应商网络,增加采购渠道和选择余地,并与供应商建立长期合作关系。3)??? 通过优化库存管理 ,
控制
库存水平和周转率,并根据需求变化灵活调配库存资源。4)??? 通过改进产品设计和工艺流程...
车间生产
成本控制
及其控制方法
答:
为了控制车间生产成本,企业可以采取以下几种方法:1.制定合理的预算。企业可以制定合理的生产成本预算,按照预算执行,及时调整生产计划,确保生产
成本控制
在合理范围内。2.提高生产效率。企业应该通过优化生产流程、提高设备利用率、减少人员浪费等方式,提高生产效率,降低制造费用和人工成本。3.加强
原材料
管理...
钢结构生产过程中如何
控制成本
?
答:
加上辅材的提价,使得不少企业出现利润滑坡甚至亏损。如何更有效地
控制成本
、降低消耗、提高效益,成为所有从事钢结构生产企业的共同课题。在市场经济的今天,钢结构生产利润相对透明,而在钢结构生产过程中,从价值角度看,
原材料成本
造价占整个工程项目造价的65%以上甚至更多。若是项目的产品价值大部分被余、...
生产企业如何进行
成本
的管理与
控制
?
答:
工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中,人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中,根据企业生产经营特点和
成本控制
需要,还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心,建立定额领料制度,控制
材料成本
、燃料动力成本,建立...
生产过程
成本控制
有哪些方面
答:
运用定额法对生产过程进行成本控制的做法是: (1)对材料成本的控制 要进行生产过程中
材料成本控制
,应分两个方面进行,一是材料耗用量的控制、一是材料单价的控制,前者属于生产车间的经济责任,后者属于材料供应部门的责任。而分产品制订材料消耗定额则是对材料成本控制的前提。 材料消耗定额,应是现在生产条件下的平均先进...
如何降低产品的
成本
答:
仓库
原材料
出现滞留时要及时通知生产部处理,如果生产部不能处理时应通知采购退货。当生产部不能处理时,采购也不能退货时,可以报废的应立即报废处理。 四、 从政策方面奖励员工
控制成本
1、 工厂采取适当的政策奖励员工降低不合格品的报废 例如:我们企业每个月的产品报废是1万元,如果下月报废可控制在7000元时,...
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