00问答网
所有问题
当前搜索:
好的领导会让你成长
领导
很强势甚至有些武断,如何做到既能提醒他还能让他不失脸面?_百度知 ...
答:
强势
的领导
大多数生机盎然,富有朝气,善于与人恋爱,而且
让你
感受到他的激情、以诚相待和幽默搞笑;她们英勇坚决,擅于受权,会为您提供
成长
和提升空间和机会。这些都会为你的职业发展产生积极主动影响的。在日常工作上必须懂得察颜观色,对领导释放出来的各种各样数据信号可以深入了解,才可以
更好的
进行...
不怎么跟
领导
来往,但工作能力很强,会到的提拔吗?
答:
我觉得碰到这样的上司,即使一个人不懂怎么和他处理好关系,但是上司认可下属的能力,上司在对待下属的时候能够做到公平,他也会任用一些对自己有帮助的人,也会任用有才能的人。如果你的上级比较看重对他的态度,那你这样的行为很大可能
会让
他疏远你,不重用你。生活当中也有一些上司非常喜欢下属拍他们的...
领导
要你无偿带新人,怎么看待这件事?
答:
从一个人到一群人,这是组织的提升,对自己是难得的锻炼机会,此时此刻,就不要再想工资的事情了,一旦你带领队伍打出了胜仗,
领导
不会不给你加工资的,这是必然。培养新人有成就感,为你分担基础工作,未来可能给你支持。要知道每一次带新人的过程都是一个提升自己的机会。领导既然能
让你
带新人说明...
职场中,“跟对
领导
很重要”你怎么看?
答:
你会觉得原来这样才是正确的处事方式。常言道近朱者赤近墨者黑,古话这么说他是有一定道理的,所有这种有精华的话他才能流传下来。那些无用之词肯定都被这个时代,被这个时代的人类给遗忘了。你想想,如果你每天跟的是一个整天教你投机取巧的一个
领导
,并且心胸也不宽广,你能好到哪去呢?
如何当个
好领导
?
答:
一、
领导
最
好让
员工把话说完新官上任三把火,我想最重要的一把火就是或多或少总要找一些员工谈话获取全面的信息,既然要收集信息就得认真仔细,最好让员工把话讲完。员工把话讲完,最起码会收到以下功效。首先是员工获得尊重,领导主动找自己了解情况,进而领导获得员工尊重,因为领导给了员工机会和...
工作中怎么能成为
领导
看重的人?
答:
成为
领导
看重的人需要一定的素质和能力,以下是一些你可以注意的方面:人际交往 1. 勤奋努力:认真对待工作,刻苦钻研,付诸行动,不断努力提高自己的专业素养和能力,是成为领导看重的人的第一条件。2. 团队合作:能够积极参与团队工作,快速融入团队,树立团队意识,不计较个人得失,为实现共同目标不遗...
读坏老板才是真正的
好老板
读后感
答:
其实,对于我们来说,严格的管理不是为了约束我们的行为,严厉的批评也不是跟谁过不去,而是为了督促我们不断的学习,认真的工作,提升素质,
成长
进步。工作中,对员工业务水平、工作能力要求严格的“坏
老板
”其实很值得员工们理解和珍惜,因为这样的“坏老板”能
让你
在工作中飞速进步,能让你在工作中“...
你
的老板
人好但是说话总是很冲,你会离职吗,为什么?
答:
我认为,一般
好老板
通常具备以下4个特点: 01 成就动机强。一个具有强烈成就动机的人的内驱力非常强,有想法、有进取心,行动力快。一旦决定开始就要全心注重结果,不轻易被他人多左右,喜欢体验成功的喜悦。 对于跟随的下属来说,一个成就动机强
的老板会
给你带来“推背感”,推动我们不断
成长
与迎接更大挑战。个人的能力...
在国企中
领导
叫你带新人,你会怎么做?
答:
因为没有办法对新人进行系统的培训,所以作为老员工能教一些是一些,学习并不仅仅靠老师,毕竟“师傅领进门,修行在个人”。在这种情况下,一定要与
领导
和新人进行充分沟通。良好的沟通不仅给领导有交代,给新人也能达成教学目标的共识。不然不仅对于新员工
的成长
不好,而且影响领导对自己的印象。3.单位就...
组织决定
让你
担任
领导
,你不想去,怎么办?
答:
所以,作为职场人,必须要充分看清楚自己行为会给自己带来的利与弊,好与坏,如果任性为之,就要承受所引发的最坏结果。结语 1.雷哥真的想劝告你,不要轻易拒绝
领导
对你的信任和抬举,好歹也是一种提拔和升职,哪怕这样的提拔很微小,哪怕这样的升职看上去没有太大的意义,但是,对于我们职场人来说,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
75
76
涓嬩竴椤
74
其他人还搜