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如何才能降低产品成本
如何
加强企业
成本
管理?
答:
1、正确处理提高施工企业微观效益与提高国家、社会宏观效益的关系。2、正确处理
降低
建筑
产品成本
费用与提高建筑产品质量的关系。3、企业的管理者既要从当前企业的实际出发,又要高瞻远瞩,要有前瞻性战略眼光,把二者有机地统一起来,既要降低企业当前建筑产品的成本费用,提高施工企业经济效益;又不
能
单纯...
精益生产中的
成本
管理
答:
可以在确定相应的参数(比如新生产线是否
可以降低产品成本
、旧线全盘否定后需要多久才能将新线投产、固定资产折旧、新线成本等)之后经过定量计算,选取效益最大化的方案。从以上分析,我们不难看出在企业中其实浪费随处可见,不增加效益的活动比比皆是,那么我们
如何
加强成本管理呢?说到成本控制,很多人会...
作为大型超市酒水饮料类供货商,应该通过哪些途径尽可能的
降低成本
...
答:
费用的降低只是
降低成本
的一个方面,而且就我个人而言我认为是一个次要方面,必尽能重当中降低的费用(成本)是很少的,是局限的。而要降低成本重要的一方面就是提高
产品
的销量。随着产品销量不断的提高,固定费用和流动费用所带来的相应成本都会
减少
。在商超要提高自己产品的销量就是我们讲的
如何
做好产品...
控制采购
成本
的策略的论文
怎么
写
答:
[摘要]本文简要论述了企业要控制采购
成本
,首先要建立完善的采购制度,又详细介绍了控制采购成本的手段和方法,例如:集中采购、联合采购、第三方采购、全球采购、提高
产品
附加值及战略采购等,另外,还必须加强对采购人员的培训和考评。 [关键词]采购 采购成本 采购员 控制 供应 价格
降低
集中采购 联合采购 第三方采购 ...
联想对自己的采购和供应链
怎样
进行管理?这样的管理方法给你带来什么启...
答:
在协同方面,首先是让供应商做到全程协同,这样就包括在
产品
研发过程当中就要和供应商进行同步开发,其次在品质和供应弹性以及
成本
方面,需要进行一个持续的改善;另外,在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力。此外,采取全程紧密的策略,首先在供应商端会实现优胜劣汰,寻找有竞争力的合作伙伴,另外在...
外账
怎么
做
答:
外账是根据会计制度及税法规定做的,每张原始凭证都是真实、合理、合法的发票。在处理上要恪守正规化。如开多少票,就做多少销售,发票入帐的全是正规发票,不能有白条。要注意税务、银行、劳动部门、统计部门的数据关系并且合法合规。内账是根据管理者的需要来做的,根据发生的每一笔业务来真实反映企业...
提高
产品
质量
降低
生产
成本
改进公司管理有什么建议?
答:
企业要生存,求发展,就必须苦练内功,采取各种措施
降低成本
,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业
才能
在竞争中立于不败之地。因此,现代企业管理必须更加关注成本,管理方法必须更加科学。
如何
进行服务行业的
成本
核算?
答:
1、服务行业也有好多种,旅游,餐饮,桑拿,服装,劳务,你得告我们具体哪中行业。2、
成本
核算的分批法和分步法是针对工业企业的,而非
商品
流通和服务业。3、服务业你核算成本费用需要两本帐,一本费用帐,一本成本帐。4、费用帐登记各种费用明细,成本帐登记各种成本明细,比如员工工资、广告费以及餐饮费进...
如何
提高我国的自主创新能力
答:
信息产品,特别是集成电路和软件不同于汽车等传统产品,往往是研制开发获得第一个可商品化样品难,而以后大批量复制容易,也就是说,研究开发成本对
降低产品成本
有决定性意义。 关键是完善产业链与营造创新环境 提高自主创新能力是涉及政府、企业、研究院所、大学等方方面面的系统工程,必须调动方方面面的积极性。 技术...
怎么才能
更加准确地核算
产品成本
?
答:
包括工艺知识) 科理采购降本工作坊采用理论与实践相结合的教学方模式,含3天工作坊和5天工作坊两种授课形式,通过理论学习
如何
构建
成本
体系、建立成本模型等知识体系,并可深入供应商内部开展调研,数据采集、计算目标部件的 应该成本,与供应商协降本。
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