00问答网
所有问题
当前搜索:
完善公司的管理制度意义
如何看待“大
公司管理
靠
制度
、小公司管理靠人情”这句话?
答:
大公司人太多不好管理,必须要制定严谨的
制度
!一视同仁
的管理
方法有利于
公司的
正常发展。小公司人少,互相之间打交道的机会多,容易成为朋友型同事,再就是小公司不好招人,人员流动性比较大,工作场所人情气氛好的话,员工能安心工作,人员稳定才能利于正常的工作进度!...
腾讯辞退一百多违反高压线员工,
企业
严格
管理
有什么好处?
答:
大型互联网公司虽然平台好,可以学到很多东西,但是企业管理制度也非常严格,不合适的人就会被淘汰。关于腾讯辞退一百多违反高压线员工,企业严格管理有什么好处?我认为有以下几点。首先,一套成熟的管理制度是
企业的
立身之本,没有规矩不成方圆,只有建立
完善的管理制度
,企业才能正常运作。其次,淘汰掉的...
建立职工董事、职工监事
制度的意义
和作用是什么?
答:
职工董事、职工监事制度是指职工代表依法进入董事会、监事会,代表职工参与公司决策和监督的制度。建立职工董事、职工监事制度的重要
意义
和作用在于:首先是充分体现了党的全心全意依靠工人阶级方针在企业
管理制度
中的贯彻和落实。职工董事、职工监事代表职工参与
企业的
决策和监督,从制度上保证了职工董事、职工...
煤矿
企业
内部控制存在的问题及措施_山西襄垣煤矿集团内部控制
答:
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 摘要:企业内部控制管理是
企业管理
的一个重要组成部分,对于提高企业整体管理水平具有重大
意义
。现代社会,经济飞速发展,煤矿企业面临着激烈的竞争。要想在竞争压力下提升经济效益,实现
企业的
稳定,建立
完善
的内部控制
制度
对煤矿企业的发展是极其重要的。本文对煤矿企业的发展情况及企业内部...
为什么用
制度
管人?
答:
→管人要用制度,就要坚持以人为本的理念,不能制定一些违背一定规律
的制度
,要制定一些能调动员工积极性的制度,让制度乐于被接受,才有它存在的实际
意义
,否则就形同虚设了。→制度的指定要有章可循,凡事都要有所依据,一个好的
企业
,其中必定有一个好的制度来
管理
人才,必有依据的好章法,根据...
如何建立、
完善公司
规章
制度
?
答:
“管理科学”要求
企业管理
的各个方面,如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性,其核心是激励、约束机制。要使“管理科学”,当然要学习、创造,引入先进
的管理
方式,包括国际上先进的管理方式。参考资料:百度百科-
企业制度
...
如何提高、
完善公司的
规章
制度
?
答:
“管理科学”要求
企业管理
的各个方面,如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性,其核心是激励、约束机制。要使“管理科学”,当然要学习、创造,引入先进
的管理
方式,包括国际上先进的管理方式。参考资料:百度百科-
企业制度
...
出现
企业管理
机制不
完善的
原因分析?
答:
缺乏统一
的管理
理念和企业文化:一些企业缺乏统一的管理理念和企业文化,使得企业内部各个部门之间的协调配合不够顺畅,影响了
企业管理
的有效性和效率。企业管理机制不
完善
会给
企业的
运营和发展带来很大的负面影响。为了解决这些问题,企业需要加强对
管理制度
、监控和反馈机制、管理人才等方面的建设和完善,并积极...
企业
为什么要加强对固定资产
的管理
答:
同时也要制定固定资产管理奖惩制度,通过这种方式调动大家自觉保护固定资产意识,同时也要激发企业员工的工作积极性。制度一系列
的管理制度
不是
企业管理
的最终目的,关键是通过这些制度实现有序的管理,使管理有法可依,并在管理过程中不断的
完善
相关的制度,形成一种良性的制度文化,发挥
企业制度
文化对员工的...
公司
如何
完善管理制度
答:
一要重点关注
企业
内控环境情况,包括:明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责分工;从业人员的整体素质及受教育情况;企业文化建立情况。二要加强
制度
执行力
管理
,内部控制制度能否发挥其效能,执行是关键,因此一定要做到有法可依、执法必严、违法必究。三是要建立监督检查机制,健全企业内部审计制度,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜