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怎样理解管理的五个职能
如何理解
企业管理的,请简述
管理的五大职能
答:
3. 指挥(To
command)指挥职能涉及管理者通过有效的协调,激发团队成员的潜力,共同努力实现企业目标。4. 协调(To coordinate)协调是确保企业内各部门和员工之间和谐配合的过程,以促进企业运营顺畅并助力成功。5. 控制(To control)控制职能旨在验证企业活动是否按照计划进行,发现并纠正工作中的偏差和错...
如何理解管理的五大职能
答:
五大管理职能是由管理学家法约尔提出,
主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能
。A,计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为,如果说预见性不是管理的全部的话,至少也是其中一个基本部分。计划工作表现的场合有很多,并且有不同的方法。它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在...
管理的五大职能
答:
管理的5大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制
。计划:管理意味着要着眼于未来,预见未来可能的发展趋势,预见公司可能有的机遇,然后根据公司所拥有的人、财、物等一系列资源,制定出公司或者所管理部门下一步的行动计划。组织:组织是指为企业的经营配置必要的架构、职能、部门和人员。在这一部分,法约...
如何理解管理的职能
答:
如何理解管理的职能1 1、管理的职能
计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能
。(1 )计划。 指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动,他们必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外,还必须制定支配和协调他们所负责的资源的...
管理
学
五大职能
之间的关系?
答:
法国管理学家法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能:1、计划
:管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。2、组织:就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员,并作合理安排。3、指挥:通过指挥的作用,使本单位的所有人实现有效...
管理的五大职能
答:
5、控制:这项
职能
主要是为了检查和监督企业的各项工作,是否与计划相符,并发现和指出工作中存在的问题和错误,以便及时纠正。管理有
五个
要素,主要如下:1、管理主体:行使
管理的
组织或个人,有政府部门和业务部门。2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,...
管理的五大
基本
职能
是什么
答:
管理的5
大基本
职能
是:计划、组织、指挥、控制和预测。一、计划 管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。1、统一性:每个活动不仅要有总体的计划,还要有具体的计划,不仅要有前面的计划,还要有后续的计划。2、连续性:不仅有长期计划,还有短期计划。3、灵活性:...
管理五大职能
之间的关系是什么
答:
管理
五大职能
之间的关系是什么1
管理的5
大基本职能是:计划、组织、指挥、控制和预测。一、计划 管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。1、统一性:每个活动不仅要有总体的计划,还要有具体的计划,不仅要有前面的计划,还要有后续的计划。2、连续性:不仅有长期...
管理的
基本
职能
是什么?
答:
(五)控制。是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。
管理职能
循序完成,并形成周而复始的循环往复,其中每项职能...
管理的五大职能
?
答:
五大管理职能是由管理学家法约尔提出,
主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能
。经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。
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