如何管理业务员求答案答:另外,业务员也是人,也希望获得领导的尊重和认可,因此骂员工是管理的大忌。 快评 老板要有老板的胸怀和气度,对对待员工要多鼓励,不要轻易给员工定性。 误区六:催业务员 案例 李经理招聘了一批业务员,由于公司规模比较小,因此对业务员也没有一个系统的培训,完全靠业务员自己摸索。在这种情况下,业务员执行力很差,...
制度的好坏,关键还是看落实的程度答:制度考核是检验制度执行的重要手段,要保证制度落实,必须把制度考核纳入绩效考核体系,建立制度执行考核奖惩机制,对制度执行好的单位和个人进行表彰奖励,执行差的给予经济处罚。通过建立考核奖惩机制,形成对员工执行制度的正向激励,形成对违规行为的有效制约。实行问责制,对制度执行不力者要进行责任倒查,层层追究责任,形成出...