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授权的原则有哪些
简述授权的定义及有效
授权的原则
答:
即有多大的职权就应担负多大的风险责任,做到权责统一。职能
授权原则
。领导者要力求将职权和责任授予最合适的人来承担。授权之前,要对下属进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予职权。互相信任原则。信任是
授权的
前提。互相信任则是授权管理的重要润滑剂。
领导
授权的原则
答:
2、责任
原则
,即
授权的
同时要明确下属的责任,也就是带责授权。3、可控原则,即授权不仅要适当,还要可控。4、信任原则,即领导者对将要被授权的下属一定要有充分的了解和考查,一旦授权就要对下属给予充分信任即“疑人不用,用人不疑”。5、考绩原则,即领导者授权后,就要定期对下属进行考核,对下属...
管理者
授权
给下属时,应该遵循
哪些原则
?
答:
授权
前,要对被授权者进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予权力。 (2)责权统一
的原则
管理者授权时,必须对被授权人明确其责任和权力范围,使被授权人有一定的职、权、责。授权时,管理者必须向员工明确交代所授权事项的责任范围、完成标准和权力范围,让他们清楚地知道自己有什么样的权力,有多大的...
授权
是什么意思?
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
领导
授权的原则
包括
答:
领导
授权的原则
包括:信任原则,权变原则,谨慎原则,适度原则。所谓领导授权,就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。主要特点:1、领导授权在本质上...
授权的
名词解释
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
管理者
授权
给下属时,应该遵循
哪些原则
?
答:
(1)视能
授权的原则
管理者要力求将权力和责任授予最合适的人来承担。授权前,要对被授权者进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予权力。(2)责权统一的原则 管理者授权时,必须对被授权人明确其责任和权力范围,使被授权人有一定的职、权、责。授权时,管理者必须向员工明确交代所...
何为
授权
审批控制?它的基本
原则
包括
哪些
?
答:
授权
审批控制是指企业按照授权审批的相关规定明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任,授权控制的基本
原则
包括授权要依事不依人不可越权授权适度授权以监督为保障,审批控制的基本原则包括不得越权审批不得随意审批。授权审批控制是指企业按照授权审批的相关规定,明确各岗位办理业务和事项的权限...
被
授权
组织是指行政机关以外的组织,它是指依据法律
答:
被授权者在所授职权范围内,有处理有关事务的自主权,同时也承担相应的责任。被授权者须对授权者负责,有服从授权者指挥和监督并向授权者报告工作的义务。授权者与被授权者均应属于合法的行政机关。主要
原则有
:逐级
授权原则
、权责一致原则、授权适当原则、授权有限原则、授权监督原则。1、行政
授权的
主体是...
周三多管理学中
授权
遵循的基本
原则有哪些
答:
基本
原则有
:重要性原则 适度原则 权责对等原则 级差
授权原则
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