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施工单位怎么收拾监理
施工单位
不按设计的做,这时
监理怎么样
才能制服他们??
怎样
才能让他们按设...
答:
按照一般做法,就是发布监理通知——警告通知——工程暂停令——整改通知——复工通知这一套程序,但是,做有用的方法就是采取投资控制手段,跟项目经理直接说:你不按设计要求
施工
,
监理单位
有权拒绝进行计量支付!
施工
阶段
监理
工程师
如何
做好四控制、两管理、一协调工作
答:
3、要有科学、公正的工作态度和良好的职业道德,作为项目
监理
机构的中坚力量,专业监理工程师的职业道德水准至关重要,坚持以建设工程监理规范中的条文作为行动准则,规范监理行为,本着公平、公正、独立的原则,自觉维护建设单位、
施工单位
的合法利益,自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事、认真负责的高尚情操...
如何
做好
监理
组织协调工作
答:
百年大计,质量第一。现场
监理
人员应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正,如:肢解工程、偷工减料、使用不合格的建筑材料、不按施工规范要求施工等。对此,无论
施工单位
无论
如何
强调客观因素,业主、熟人、朋友
怎样
暗...
建设一直替
施工单位
说话,现场施工管理人员狗屁不懂,野蛮施工,无视安全...
答:
最好他们有项目经理签字,不签字也要有人证明,你在
监理
日记里记录清楚这件事,2.你打份报告给监理公司,说明此事,不要打给监督
单位
,那不是你得权利,你是监理,不是监理公司经理,你越权如果事情闹大,你的监理公司可能会被建设单位换掉,那么一切责任都会推向你,学会用策略,不要直对 ...
分别从建设单位,
施工单位
,
监理单位
一方或多方的角度论述施工合同管理的...
答:
施工单位
合同管理要点:1、建立施工企业的合同管理系统。合同管理系统,就是施工企业从上向下建立起一支专业管理队伍,实行系统管理。作为独立法人的施工企业,建立合同专门管理机构,这个机构等同于企业三总师室或工程部,是内部管理机构。各项目经理部也设立专职合同管理人员,隶属于企业合同专门管理机构。施工...
施工
中甲方
怎样监理
乙方
答:
要按合同,设计文件,规范,
施工
组织设计等监督其施工,第六,其项目组织机构健全符合合同与施工组织设计中的承诺,第七,要有甲方的控制手段与项目组织控制计划,项目组织机构与乙方组织机构相对应,第八,如有
监理单位
,则有项目监理一整套的三控三管一协调管理的理论与组织机构,甲方就只监督好监理单位...
监理单位
未下达停工令,
施工单位
擅自
施工怎么
办?
答:
监理单位
未下达停工令,说明还没达到非停工不可的严重程度,
施工单位
应按照监理的意见积极整改,让监理认为你确实在努力整改,这种情况下是可以边整改边施工的。作为监理单位确认这种状况,应该容许。
施工过程中
监理单位
与
施工单位
都想需要进行哪些交底?
答:
监理单位
需要进行:安全技术交底、环保监理交底、质量监理交底、费用监理交底等。相关延伸:
施工
技术交底实为一种施工方法,在建筑施工企业中的技术交底,是指在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、...
工程实施过程总
如何
监督
施工单位
施工质量
答:
质监员也不要去充当
施工单位
“质检员”和
监理单位
“监理员”,要跳出这个局限框框,要明白质量监督机构及质监员的职责和工作内容。 规避责任。质量监督机构和质监员不是责任主体,不必代人受过,工作中应坚决回避不应由质监员承担的责任。在《工程质量监督工作计划》中明确停检点,监督内容、监督方式、监督频率、验收...
监理
要
怎么
督促
施工单位
,进行整改,监理在哪做错了,麻烦哪位专家帮忙一...
答:
我个人认为作为一名资料员,心态和心里素质一定要好,确保资料签认的通过率,除此以外必须做好自己的本分工作,在每道工序报验前必须先将涉及到本工序的材料报上,及时做好隐蔽工序报验工作,进场材料应及时做台帐,并让
监理
签字认可(
施工单位
材料台帐应与监理台帐必须相吻合),所有收(发)文应做记录并让对方签字,所有资料...
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