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有哪两种典型的组织结构
联系实际谈谈什么是组织结构,常见
的组织结构
形式有哪些?
答:
(5分)(3)直线职能式,是直线式组织结构和职能式组织结构的综合。(5分)(4)矩阵式,是一种多元化的结构,是对职能部门化和产品部门化
两种
形式的融合。它是在直线职能式组织结构的基础上,增加一种横向的任务管理系统。(5分)(5)事业部式,在欧美、日本大型企业中多采用
的组织结构
,一种分权制的组织...
组织结构
形式有哪些
答:
● 缺乏部门间的有序沟通 A公司本质上属于职能型、直线式
的组织结构
,这很容易导致横向信息传递的缺乏。部门之间的信息传递依赖于个人因工作的直接需要,具有随机性和随意性。● 几个关键部门设置不尽合理 首先,A公司没有专设软件部门,软件人员分散在
两个
产品部门中。这就造成一些不良的状况,如某个...
7.5 几种主要
的组织结构
形式
答:
2. 直线职能制
组织结构
的优势 它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。 3. 直线职能制组织结构的缺陷 (1)它属于
典型的
集权式结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权。 (2)各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱...
典型的组织结构
类型有哪些?各有什么优缺点?
答:
5. 矩阵制是一种介于职能型和项目型
组织
之间的形式,根据项目单元的职权大小,可以分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。矩阵制的优点在于易于跨部门协调,充分利用资源,结合了职能组织、项目制和事业部制的优点,应变能力强,对市场敏感。缺点是
结构
复杂,管理难度大,员工可能
有两个
上级,项目经理和职能经理间...
常见
的组织
形式
有哪
四种
答:
常见的组织形式有直线制结构、职能制结构、直线职能制结构和矩阵制结构等四种。直线制结构是最简单和最基础的组织形式,也是最古老
的组织结构
形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称...
9.
典型的组织结构
及其优缺点
答:
优点:促进各事业部的竞争;使事业部接近市场和顾客;高层可以摆脱日常生活,成为强有力的决策机构。缺点:容易形成本位主义影响协助;机构重复设置,管理费用增加。3.矩阵式
组织结构
由纵横两套管理系统交错而成,员工同时接受两方面的领导:在执行日常工作方面,接受原职能部门的垂直领导;在完成特定任务时...
企业
的组织结构
有哪些?
答:
事业部制
组织结构
,矩阵制组织结够,直线职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别:(1)产品事业部(又称产品部门化)按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一...
管理学
典型的组织结构
有哪些
答:
直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了
两个
制的优点 此外还有 直线参谋制 直线综合制 都是为了解决
组织
大型化、复杂化、专业化和首长个人局限的问题而对 直线制和职能制的综合改良 事业部制是对职能制的改良 二维矩阵制是对直线制和事业部制的综合改良 既有横向专业分工又有纵向的统筹管理 指挥...
企业
组织结构
的形式主要
有哪
几种,各有何特点?
答:
组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链
的组织结构
形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理。特点:权力集中,责任分明,...
联系实际谈谈什么是组织结构,常见
的组织结构
形式有哪些
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见
的组织结构
形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。组织结构(,是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构,是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种...
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