00问答网
所有问题
当前搜索:
有效授权的原则有
授权
应遵循哪些
原则
答:
1、相近
原则
。这有两层意思:给下级直接
授权
,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、明责授权。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责...
什么是授权?
有效授权
必须掌握哪些
原则
?
答:
授权是指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。
有效的授权
必须掌握以下原则:(1)重要性原则。(1分)(2)适度原则。(1分)(3)权责一致原则。(1分)(4)级差
授权原则
。(1分)
授权的原则
答:
1、相近
原则
。这有两层意思:给下级直接
授权
,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、明责授权。授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责...
简述授权的定义及
有效授权的原则
答:
授权的定义:就是将自己的权力在某个时间段或某个具体事项的处理上授予别人,让别人代替自己实施权力。
有效授权的
基本
原则
:SMART原则。授权要目标明确,是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等,体现SMART原则,即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的...
授权的
基本
原则有
哪些
答:
授权的
基本
原则
是相近原则、择要原则、明责授权和动态授权。1、相近原则。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题...
简述行政管理过程中
授权
应遵循
的原则
是什么
答:
1、逐级
授权原则
。授权者一般是对其下属按级别逐层授权,只有特殊情况下才可越级授权。2、权责一致原则。所授权限应与其所负责任统一。3、授权适当原则。
授权的
范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定;要从实际出发,考察被授权者的知识和能力,以利于行政事务的完成。4、...
简述授权的定义及
有效授权的原则
答:
授权的定义:就是将自己的权力在某个时间段或某个具体事项的处理上授予别人,让别人代替自己实施权力。
有效授权的
基本
原则
:SMART原则。授权要目标明确,是指授权的任务内容、期望成果、验收标准、完成期限和所需要的资源等,体现SMART原则,即必须是具体的、可衡量的、有挑战性的、与现实和工作有相关性的...
管理者
授权
给下属时,应该遵循哪些
原则
?
答:
(1)视能
授权的原则
管理者要力求将权力和责任授予最合适的人来承担。授权前,要对被授权者进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予权力。 (2)责权统一的原则 管理者授权时,必须对被授权人明确其责任和权力范围,使被授权人有一定的职、权、责。授权时,管理者必须向员工明确交代所授权事项的责任范...
授权
是什么意思?
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。
有效的
授权是一项重要的管理技巧。
远程
授权的
管理
原则
为
答:
即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是
授权的
绝对
原则
性。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。
有效的
授权是一项重要的管理技巧。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜