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波特五种力量模型的内容
波特的
五力
模型
是什么?
答:
二、五力模型综述
五种力量模型
将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并...
什么是 Porters 5 forces model
答:
波特
五力
模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的
五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买...
什么是
波特
五力
模型
?
答:
波特
五力
模型
,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的
五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。分析从五个方面:1...
波特
五力
模型
包括
答:
波特
五力
模型
包括:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争。1、供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方
力量的
强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么...
什么是
波特
五力分析
模型
?
答:
波特
五力
模型
,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的
五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。分析从五个方面:1...
什么是
波特的
五力
模型
?
答:
一、简介 五力分析
模型
是迈克尔·
波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
五种力量
...
波特
五力
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是什么?
答:
波特
五力
模型
是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的
五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
波特
五力
模型
中的
五种力量
包括
答:
1、新进入者进入壁垒。2、替代品的威胁。3、买方得讨价还价能力。4、供方的讨价还价能力。5、现有竞争者的竞争能力。6、
波特
五力
模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的
五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略...
五力
模型的
基本
内容
是什么?
答:
五种力量
分别为:1.供应商的讨价还价能力 2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞 五力分析
模型
是迈克尔·
波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商...
波特
五力分析
模型
是哪五力
答:
波特
五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。
五种力量模型
确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自在同一行业的公司间的竞争。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争...
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